Page 16 - EDUKASI EKONOMI PRAKTIS
P. 16

5)  Memiliki pengetahuan: SDM memiliki pengetahuan tentang bidang kerja, proses bisnis,
                    dan teknologi yang relevan.
               6)  Dapat  dikembangkan:  Potensi  SDM  dapat  terus  dikembangkan  melalui  pelatihan,
                    pendidikan, dan pengalaman kerja.
               7)  Berorientasi pada tujuan organisasi: SDM bekerja untuk mencapai tujuan organisasi yang
                    lebih luas.

               Keberadaan pendidikan dengan pengembangan SDM
                 Pendidikan sebagai Fondasi Pengembangan SDM, pendidikan seringkali dianggap sebagai
               investasi jangka panjang yang paling menguntungkan. Ini karena pendidikan berperan sebagai
               fondasi bagi pengembangan SDM. Berikut beberapa alasan mengapa:
               1)  Pengembangan  Keterampilan:  Pendidikan  membekali  individu  dengan  berbagai
                    keterampilan,  baik  yang  bersifat  hard  skills  (keterampilan  teknis)  maupun  soft  skills
                    (keterampilan interpersonal).
               2)  Pengembangan  Pengetahuan:  Pendidikan  memperluas  wawasan  dan  pengetahuan
                    individu. Dengan pengetahuan yang luas, individu dapat lebih adaptif terhadap perubahan.
               3)  Pembentukan Karakter: Pendidikan tidak hanya tentang transfer pengetahuan, tetapi juga
                    pembentukan karakter. Nilai-nilai seperti disiplin dan etos kerja.
               4)  Meningkatkan Daya Saing: Pendidikan yang berkualitas dapat meningkatkan daya saing
                    individu di pasar tenaga kerja.

               Jenis-Jenis Pengembangan SDM
               Jenis-jenis pengembangan sumber daya manusia (SDM) dengan penjelasan singkat:
               1)  Pelatihan  (Training):  Kegiatan  terstruktur  untuk  meningkatkan  keterampilan,
                    pengetahuan, atau sikap karyawan. Misalnya, pelatihan penggunaan software baru.
               2)  Magang:  Memberikan  kesempatan  bagi  karyawan,  terutama  yang  baru,  untuk  belajar
                    langsung di lapangan dengan bimbingan mentor.
               3)  Pendidikan: Menyediakan fasilitas atau dukungan bagi karyawan untuk melanjutkan studi
                    formal, seperti kuliah atau kursus.
               4)  Rotasi  Kerja:  Memindahkan  karyawan  ke  departemen  atau  posisi  yang  berbeda  untuk
                    memperluas wawasan dan pengalaman.
               5)  Studi Banding: Mengirim karyawan untuk mempelajari praktik terbaik dari perusahaan
                    lain.







                          Penawaran dan Permintaan Pendidikan, Input dan Output Pendidikan

               Penawaran dan Permintaan Pendidikan
                 Permintaan  pendidikan  adalah  keinginan  masyarakat  untuk  meningkatkan  keterampilan,
               pengetahuan, dan peluang kerja melalui pendidikan yang lebih baik, didorong oleh kebutuhan



                                                           14
   11   12   13   14   15   16   17   18   19   20   21