Page 205 - BPOM Pencapaian Kinerja
P. 205
BAB II MEMPERKUAT PERAN STRATEGIS BPOM
O. Peningkatan Kualitas Pengelolaan Kinerja Individu di
Lingkungan BPOM
Dalam rangka meningkatkan kualitas pengelolaan beberapa langkah tindak lanjut pun dijalankan,
kinerja individu, BPOM telah melaksanakan sistem antara lain:
pengelolaan kinerja ASN yang menyeluruh dan 1. Penyusunan kebijakan pengelolaan kinerja di
sesuai dengan Peraturan Menteri PANRB Nomor lingkungan BPOM yang disesuaikan dengan
6 Tahun 2022. Proses ini mencakup berbagai aturan terkini dan kebutuhan organisasi;
tahapan mulai dari perencanaan, pelaksanaan, 2. Pengembangan aplikasi SIMAKIN sesuai
pemantauan, penilaian, hingga pembinaan dan kebutuhan organisasi;
tindak lanjut hasil evaluasi kinerja.
3. Internalisasi, monitoring dan evaluasi
Sistem ini didukung oleh Aplikasi SIMAKIN (Sistem kebijakan pengelolaan kinerja secara berkala
Manajemen Kinerja Individu) yang terintegrasi melalui forum Dimanja (Dialog Manajemen
dengan sejumlah aplikasi lainnya, seperti SIMETRIS Kinerja), Ngospek (Ngobrol Seru Permasalahan
(aplikasi perencanaan dan pengukuran kinerja Kinerja), dan media lainnya;
organisasi), e-tukin, Si-IKA, dan SIAP. Integrasi 4. Pelaksanaan pilot project penyusunan
antara SIMAKIN dan SIMETRIS memastikan bahwa perencanaan kinerja pegawai;
setiap rencana kinerja individu berkontribusi
langsung pada pencapaian tujuan organisasi dan 5. Pendampingan pelaksanaan dialog kinerja
pimpinan unit kerja. dan penyusunan perencanaan kinerja
pegawai;
Pada 2023, untuk lebih menyempurnakan 6. Pelaksanaan Bimtek Pemberian Feedback/
kebijakan pengelolaan kinerja, Biro SDM BPOM Umpan Balik yang Efektif kepada Pejabat
melakukan evaluasi terhadap sistem yang ada. Penilai Kinerja/Ketua Tim Kerja dalam rangka
Evaluasi ini bertujuan untuk mengidentifikasi meningkatkan kualitas pembinaan kinerja;
aspek-aspek yang sudah berjalan baik serta hal- 7. Penyusunan materi pembelajaran manajemen
hal yang perlu ditingkatkan. Survei dilakukan kinerja dalam berbagai bentuk media (video,
untuk menilai efektivitas setiap unsur dalam Power Point, dan lainnya) dalam rangka
pengelolaan kinerja dan penggunaan aplikasi perbaikan kualitas pengelolaan kinerja.
SIMAKIN. Berdasarkan hasil evaluasi tersebut,
166 PENCAPAIAN KINERJA 100 HARI | KEPALA BPOM TARUNA IKRAR
