Page 113 - Bruno Grbac Autoportret_12_3_listbook

malih i srednjih poslovnih subjekata i njihove uspješnosti. Iz tog modela proizlazi da A
poslovni subjekti s većom razinom tržišne orijentacije imaju i veću uspješnost u poslo-
vanju. Navedeno upućuje na zaključak kako je vrijedno uložiti trud i vrijeme potrebno
za izgradnju sustava tržišne orijentacije.

Kroz Fulbrightov program imao sam priliku prezentirati problematiku privatizacije ARIJER
u zemljama u tranziciji na 27 National Convention of the American Association of
th
Advance Slavic Studies (AAASS) u Washingtonu 1995. godine. Radom je obuhvaćena
problematika u Hrvatskoj pod nazivom Privatization in Croatia ‒ problems and pros-
pects. U radu se na temelju rezultata desk i field istraživanja raspravlja o uzrocima i
posljedicama privatizacije u zemljama u tranziciji i njezinim učincima na poslovnu A K
orijentaciju poslovnog subjekta. Analizirani su motivi stvaranja velikih društvenih
poduzeća, uzroci njihovog propadanja i ciljevi privatizacije. U drugom dijelu rada,
na temelju terenskog istraživanja na uzorku od 125 poslovnih subjekata, testirano
je više hipoteza vezanih za proces privatizacije u Hrvatskoj. Analiziran je uspjeh pri-
vatizacije na temelju desetak kriterija koji su vezani za ocjenu tržišnog poslovanja i
ostvarivanja napretka poslovnih subjekata. Procjena procesa privatizacije u Republici ADEMSK
Hrvatskoj je pozitivna, ali sa značajnim prostorom za unapređenje. Ključne spoznaje
istraživanja su da uspjeh privatizacije ovisi o učinkovitom korištenju informacija o
kupcima i konkurentima te ostvarivanju konkurentske prednosti po osnovi kvalitete
i zadovoljavanja kupaca.

S Martinom kao suautorom objavljen je rad Factors affecting the persuit of ecologically safe AK
business activities na International Congress Energy and Environment 15 Scientific Conference
th
on Energy and the Environment, koji je održan u Opatiji 1996. godine u organizaciji Tehničkog
fakulteta Sveučilišta u Rijeci i Croatian Association of Solar Energy. Rezultatima istraživanja
utvrđeno je da poslovni subjekti u Hrvatskoj, Sloveniji i Italiji u odnosu prema zaštiti
okoliša prolaze kroz četiri faze. U neaktivnoj fazi poslovni subjekti ne uvažavaju zaštitu
okoliša, dok u reaktivnoj reagiraju na zakonsku regulativu i zahtjeve kupaca. U trećoj 113
proaktivnoj fazi poslovni subjekti anticipiraju i prilagođavaju se promjenama, a u
četvrtoj poslovni subjekti zaštitu okoliša integriraju u svoju strategiju i njome ostva-
ruju konkurentsku prednost. Utvrđeno je da se većina poslovnih subjekata nalazi u
reaktivnoj fazi, a oni uspješni uvažavaju proaktivni i kreativni pristup prema ekologiji.

U znanstvenom časopisu Ekonomija-Economics, 1996. godine publiciran je rad Rekoncepcija
marketinga. U radu se argumentira da se marketing mijenja pod utjecajem novih odnosa
i uvjeta u gospodarstvu i društvu. Poslovni subjekti prilagođavaju se promjenama Bruno Grbac - Autoportret
izgradnjom novih odnosa s kupcima i drugim sudionicima na tržištu, unapređenjem
ponude te brigom za unapređenje kvalitete. Iz tih odnosa javlja se novi set vrijed-
nosti ‒ kultura koja se usmjerava na zadovoljavanje očekivanja kupaca i uvažavanje