Page 114 - Bruno Grbac Autoportret_12_3_listbook

A konkurenata i drugih sudionika na tržištu. Pod utjecajem navedenih snaga dolazi do

stvaranja novih formi marketinga kao što su “just in time marketing”, “network mar-
ARIJER marketinga povezana je sa spremnošću ključnih osoba u poslovnim subjektima da
keting”, “proactive marketing” i “value based marketing”. Implementacija novih oblika

kontinuirano obnavljaju, usavršavaju i inoviraju znanja o tržištu. Proizlazi da rekon-
cepcija marketinga povlači za sobom nova ponašanja i način reagiranja. Zaključuje
se da je u ostvarivanju navedenoga suradnja s obrazovnim institucijama imperativ.

A K U Gospodarskoj reviji 1997. godine objavljen je rad Osnova konkurentske prednosti uspješ-
nog poduzeća. Dinamični poslovni subjekti neovisno o okruženju uvažavaju koncept
konkurentske prednosti i pri tome konkurentsku prednost grade isporukom vrijednosti
i izgradnjom nove organizacijske strukture. Na stvaranje konkurentske prednosti utječe
čitav niz odrednica. Utvrđeno je da se javlja čitav set odrednica konkurentske prednosti
ADEMSK za povećanje tržišnog udjela, stvaranja ili premoštavanja ulaznih prepreka, ekonomije
i njihovih kombinacija od učinaka krivulje iskustva, brige za zadovoljstvo kupaca, težnje

opsega, snaga kanala distribucije, cijena proizvoda, marke proizvoda, kvalitete proizvoda
i brzine reagiranja. Poslovni subjekti pod utjecajem promjena napredak grade ostvariva-
njem konkurentske prednosti na konceptima isporuke vrijednosti i novoj organizacijskoj
strukturi koristeći razne kombinacije navedenih odrednica.

tourism kao suautor se javlja prof. dr. sc. Clifford Shultz s Arizona State University. Članak
AK U radu Successful economic transition: the imperative and interactive roles of marketing and
je publiciran u sklopu International conference on Economic System of European Union and
Adjustment of Republic of Croatia gdje se kao organizator skupa javlja EFRI 1997. godine.
Modeliranjem je utvrđeno da na uspjeh turističkih aktivnosti utječu karakteristike
turističkog tržišta, politika vlade, proces tranzicije i proces upravljanja marketingom.
Na razini poslovnih subjekata nužno je uvažavati odrednice upravljanja marketin-
gom. Pri tome dinamičnost u kontekstu uvažavanja promjena rezultat je poduzetničkog
114 duha, orijentacije prema kupcu, poticanja i nagrađivanja zaposlenih i s tim u vezi stvaranja

novih vrijednosti koje imaju tržišnu potražnju. Predloženi model stvaratelje ekonomske
politike upućuje na instaliranje mjera kontrole, edukacije i treninga djelatnika u turizmu
i poticanja kapitalnih ulaganja.

Bruno Grbac - Autoportret James Martinom i publicirana u zborniku radova 2 International Conference on Enterprise
Tranzition and marketing strategies tema je koja je obrađena u suautorstvu s prof. dr. sc.
nd
in Transition. Organizatori skupa bilu su DAAAM International Vienna i Ekononomski
fakultet u Splitu (u nastavku teksta EFST), 1997. godine. Hrvatska kao i druge države u
tranziciji provode tzv. 3D politiku kojom se omogućava i potiče prilagođavanje gospodar-
stva tržišnim uvjetima poslovanja. Politika 3D obuhvaća deregulaciju odnosa na tržištu,
deinvestiranje države i poticanje privatnih investicija te denacionalizaciju, odnosno