Page 26 - E-Modul Pengelolaan Bisnis Kontruksi dan Properti

PENGELOLAAN BISNIS KONTRUKSI DAN PROPERTI

URAIAN MATERI

B. PENJADWALAN PROYEK KONTRUKSI

1. Pengertian dan Konsep Penjadwalan Proyek Konstruksi
Penjadwalan proyek konstruksi merupakan alat untuk menentukan waktu yang

dibutuhkan oleh suatu kegiatan dalam penyelesaian serta proses perencanaan waktu yang
terstruktur dan detail yang digunakan untuk mengatur dan mengelola semua kegiatan

yang diperlukan untuk menyelesaikan proyek konstruksi. Ini mencakup menentukan

urutan pekerjaan, durasi masing-masing kegiatan, dan sumber daya yang dibutuhkan.
Penjadwalan membantu memastikan bahwa proyek diselesaikan tepat waktu, sesuai

anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang diharapkan. Di samping itu, juga sebagai
alat untuk menentukan kapan mulai dan selesainya kegiatan- kegiatan tersebut.

Perencanaan penjadwalan pada proyek konstruksi, secara umum terdiri dari penjadwalan

waktu, tenaga kerja, peralatan, material dan keuangan. Ketepatan penjadwalan dalam
pelaksanaan proyek sangat berpengaruh pada terhindarnya banyak kerugian, misalnya

pembengkakan biaya konstruksi, keterlambatan penyerahan proyek dan perselisihan atau
klaim. (Manajemen Konstruksi, Ir.Irika : 2013)

2. Manfaat Penjadwalan Proyek Kontruksi

a) Bagi Pemilik :
1) Mengetahui waktu mulai dan selesainya proyek

2) Merencanakan aliran kas proyek.
3) Mengevaluasi efek perubahan terhadap waktu penyelesaian dan biaya proyek.

b) Bagi Kontraktor :

1) Memprediksi kapan suatu kegiatan yang spesifik dimulai dan diakhiri.
2) Merencanakan kebutuhan material, peralatan dan tenaga kerja.

3) Mengatur waktu keterlibatan sub-kontraktor.

4) Menghindari konflik antara sub-kontraktor dan pekerja.
5) Merencanakan aliran kas

6) Mengevaluasi efek perubahan terhadap waktu penyelesaian dan biaya proyek

3. Fungsi Penjadwalan Proyek Kontruksi

Penjadwalan dibutuhkan untuk membantu :
a) Menunjukkan hubungan tiap kegiatan lainnya dan terhadap keseluruhan proyek.

19