Page 32 - E-Modul Pengelolaan Bisnis Kontruksi dan Properti
P. 32
PENGELOLAAN BISNIS KONTRUKSI DAN PROPERTI
RANGKUMAN MATERI
Penjadwalan proyek konstruksi adalah alat untuk menentukan waktu yang dibutuhkan oleh
suatu kegiatan dalam penyelesaian serta proses perencanaan waktu yang terstruktur dan detail.
Ini digunakan untuk mengatur dan mengelola semua kegiatan yang diperlukan untuk
menyelesaikan proyek konstruksi. Penjadwalan mencakup urutan pekerjaan, durasi masing-
masing kegiatan, dan sumber daya yang dibutuhkan. Penjadwalan membantu memastikan
bahwa proyek diselesaikan tepat waktu, sesuai anggaran, dan memenuhi standar kualitas.
Penjadwalan proyek konstruksi umumnya meliputi penjadwalan waktu, tenaga kerja, peralatan,
material, dan keuangan. Ketepatan penjadwalan sangat penting untuk menghindari kerugian
seperti pembengkakan biaya, keterlambatan, dan perselisihan atau klaim.
EVALUASI
Untuk mengetahui pemahaman tentang pengelolaan bisnis kontruksi dan properti, kerjakan
soal-soal berikut ini!
1. Apa pengertian penjadwalan proyek konstruksi dan apa saja elemen yang dikelola dalam
penjadwalan tersebut?
2. Sebutkan tiga manfaat penjadwalan proyek konstruksi bagi pemilik proyek!
3. Bagaimana metode Barchart digunakan dalam penjadwalan proyek konstruksi? Sebutkan
langkah-langkah pembuatannya!
4. Apa perbedaan utama antara metode Precendence Diagramming Method (PDM) dan
Activity On Arrow (AOA) dalam penjadwalan proyek konstruksi?
5. Jelaskan langkah-langkah untuk membuat Kurva S dalam penjadwalan proyek
konstruksi!
Catatan:
c. Kerjakan soal diatas dan minimal benar 80%. Jika kurang dari 80%, ulagi baca
materi kemudian kerjakan evaluasi Kembali.
d. Jika sudah benar 80%, lanjut ke kegiatan belajar selanjutnya.
25
