Page 42 - Pelan Strategik PPZ-MAIWP 2021-2025

PELAN STRATEGIK

BIDANG OBJEKTIF PENYATAAN
KEBERHASILAN (Strategi PENGUKURAN SASARAN STRATEGI
UTAMA (KRAs) Umum) (KPI)
BSCs Perspective CSFs

Memanfaatkan Meningkatkan
peluang atas bilangan program
nama baik kesedaran menerusi
PPZ-MAIWP media cetak,
untuk 5% daripada eletronik dan sosial
menyebarkan Bilangan program. tahun bagi memperku-
info zakat sebelumnya. kuhkan nama dan
menerusi media imej baik (goodwill)
cetak, eletronik PPZ-MAIWP
dan sosial. sebanyak 5% dari
tahun sebelumnya.

Melibatkan diri
dalam mesyuarat /
perbincangan
Melibatkan diri dengan agensi
bersama
MAIWP bagi sebanyak 3 kali
memperhalusi Bilangan 3 Mesyuarat / setiap tahun bagi
Garis Panduan mesyuarat dengan perbincangan memperhalusi garis
panduan agensi
sedia ada agensi berkaitan. setiap tahun.
supaya selaras MAIWP yang sedia
dengan lain-lain ada agar selari
dengan garis
PROSES agensi. panduan
DALAMAN agensi-agensi yang
(INTERNAL lain.
PROCESS)
Membantu MAIWP
Membantu Bilangan program 12 program mempromosikan
MAIWP promosi bersama agihan sebanyak 12
promosi
mempromosikan MAIWP bersama. program promosi
agihan. bersama setiap
tahun.

Bergantung
sumber baharu
Memperkenalkan Bilangan sumber yang ditemui Memperkenalkan
sumber zakat baru oleh Unit sumber zakat baru
baharu. AZKA-PPZ & apabila wujud
Unit Syariah & keperluan.
Antarabangsa

Meminimakan
karenah birokrasi
Meningkatkan dengan
hubungan baik meningkatkan
dengan agensi 6 aktiviti hubungan baik
kerajaan yang Bilangan aktiviti bersama dengan agensi
berkaitan bagi bersama. setahun. kerajaan yang
meminimakan berkaitan melalui
‘red tape’. aktiviti bersama
sekurang-kurangnya
6 kali setahun.

39