Page 46 - Pelan Strategik PPZ-MAIWP 2021-2025
P. 46
PELAN STRATEGIK
PELAN TINDAKAN
KPI 1 (Kewangan):
Memperkukuhkan PPZ-MAIWP sebagai organisasi pengutip zakat terunggul di
Malaysia dengan meningkatkan kutipan zakat sebanyak 6% dan pembayar
sebanyak 8% daripada kutipan dan pembayar tahun sebelumnya.
Keutamaan - Tinggi
PELAN TINDAKAN TANGGUNGJAWAB MULA AKHIR
Menyediakan pelan strategik 5 tahun (2021-2025) TKPE (P) 2021 2025
bagi PPZ-MAIWP / tahunan.
Menyediakan KRA / KPI organisasi dan kakitangan Pengurusan 2021 2025
PPZ-MAIWP.
Menyediakan kajian potensi pembayar dan TKPE (O) 2021 2025
kutipan zakat untuk 10 tahun.
Menetapkan target kutipan dan pembayar zakat KPE / TKPE (O) 2021 2025
PPZ-MAIWP secara tahunan.
Memastikan segala urusan dan tadbir urus KPE 2021 2025
PPZ-MAIWP menepati kehendak audit MS-ISO
9001:2015 & ISMS MS ISO/IEC 27001/2013.
Membangunkan modal insan yang menepati KPE / TKPE (P) 2021 2025
keperluan organisasi, industri dan ummah.
Memantapkan tadbir urus korporat selaras dengan KPE / TKPE (P) 2021 2025
kepentingan dan kehendak ‘stake holder’.
Menambahbaik dan mengemaskini dokumen ULAW 2021 2025
perundangan.
Meningkatkan kecekapan proses pembelian UP 2021 2025
secara efektif dan transparen.
Menyediakan polisi, garis panduan serta KPE / 2021 2025
prosedur-prosuder bersangkutan kerja untuk Pengurusan
kakitangan.
Memperkukuhkan hubungan dengan pihak media TKPE (P) 2021 2025
‘stake holder’.
Memastikan segala visi, misi dan objektif syarikat TKPE (P) 2021 2025
dilaksanakan.
Menilai dan meluluskan cadangan konsep serta TKPE (P) 2021 2025
rekabentuk bahan penerbitan.
43
