Page 8 - AHATA
P. 8

44                                                          AWEMainta.NL                                            Zaterdag, 22 Februari 2025






       digheden en operationele inefficiëntie wijzen op de noodzaak
       van hervorming of nieuwbouw. Daarnaast blijft de toekomst
       van  de  voormalige  raffinaderij  onduidelijk,  met  urgente

       milieu- en saneringsproblemen. Het afvalbeheer en illegale
       stortplaatsen vormen een groeiend probleem voor volksge-
       zondheid en toerisme, terwijl de overpopulatie van zwerf-
       honden  vraagt om een permanent  sterilisatieprogramma

       en betere opvangcapaciteit. De stijgende kosten van leven-
       sonderhoud en de woningcrisis zetten gezinnen onder druk.                  betrokkenheid van luchtvaartmaatschappijen, afhandelings-
       Huizenprijzen en huurkosten stijgen sneller dan inkomens,                  bedrijven en andere stakeholders.
       wat vraagt om economische  stimulansen  en regulering                      Door deze certificering te behouden, versterkt de luchthaven

       tegen speculatie.                                                          van Aruba haar inzet voor duurzaamheid en de reductie van
                                                                                  de  CO₂-voetafdruk.  AAA  blijft  zich  richten  op  strategisch
       De ware test voor het nieuwe bestuur ligt in het aanpakken                 emissiebeheer, samenwerking met belanghebbenden en het
       van deze structurele problemen met daadkrachtige maatre-                   analyseren van gegevens om zich verder te ontwikkelen naar

       gelen. De Arubaanse bevolking kijkt niet alleen naar beloften,             de hogere ACA-niveaus.
       maar vooral naar concrete actie.

                                                                                                    Wie Betaalt de Rekening?

                        BTM-leiders Volgen                                         Publieke Instellingen in Financiële Crisis

                TeamUp Training op Bonaire
                                                                                  ARUBA kampt al jaren met financiële uitdagingen door het
       TWEE  leiders  van  Bureau  Traimerdia  (BTM),  Ruthsella                  blijven financieren van verliesgevende overheidsinstellingen

       Imperator  en  Leonardo  Phillips,  nemen  van  17  tot  21                zoals  PostAruba,  Serlimar,  AruBus  en  Santa  Rosa.  Deze
       februari 2025 deel aan een intensieve TeamUp-training op                   instanties genereren weinig tot geen rendement, terwijl de
       Bonaire. Dit programma wordt georganiseerd door UNICEF                     kosten blijven oplopen.
       Nederland en Save the Children Nederland en richt zich op

       sociaal-emotionele ontwikkeling van kinderen via beweging-                 Problemen en Oorzaken:
       sactiviteiten. Als enige naschoolse opvang van de overheid                 • PostAruba verliest relevantie door digitalisering en online
       biedt  BTM  begeleiding  aan  kinderen  van  4  tot  12  jaar  en          betalingen.
       hanteert het een sociale tariefstructuur om toegankelijkheid               • Serlimar kampt met inefficiënte planning, wanbetaling en

       voor gezinnen met minder middelen te garanderen.                           verouderde apparatuur.
                                                                                  • AruBus is afhankelijk  van overheidssubsidies door  lage
       De  opgedane kennis  wordt  doorgegeven  aan andere                        tarieven en hoge onderhoudskosten.
       BTM-leiders  via  een  “train-de-trainer”-aanpak,  zodat  alle             • Santa Rosa heeft ondanks miljoeneninvesteringen weinig

       medewerkers over de juiste middelen en vaardigheden                        impact op de voedselvoorziening.
       beschikken. Deze samenwerking versterkt het onderwijs- en                  • Noodzaak voor Hervormingen
       zorgaanbod voor de Arubaanse jeugd en draagt bij aan hun
       welzijn en toekomst.                                                       De  overheid moet  kiezen  tussen  hervormen  of blijvend

                                                                                  verlies.  Efficiënter  beheer,  kostenoptimalisatie  en  innova-
                                                                                  tieve  oplossingen  zijn  essentieel.  Financiële  beslissingen
          Luchthaven Aruba Behoudt Airport                                        moeten gericht zijn op duurzame oplossingen in plaats van

               Carbon Accreditation Level 3                                       het kunstmatig in stand houden van niet-rendabele struc-

                                                                                  turen.
       ARUBA  Airport Authority N.V. (AAA) heeft voor het
       derde opeenvolgende jaar  met succes de Airport Carbon
       Accreditation  (ACA)  Level  3  –  Optimisation  hernieuwd.                          Verlenging Formatieopdracht

       Dit  certificeringsprogramma  van  de  Airport  Council                                         Regering Aruba
       International  (ACI) is wereldwijd erkend en  helpt  luch-
       thavens hun CO₂-uitstoot te beheren en te verminderen.                     DE  Gouverneur  van  Aruba,  Zijne  Excellentie  Alfonso
                                                                                  Boekhoudt,  heeft  de  heer  Michiel  G.  Eman  en  mevrouw

       De  ACA-certificering  kent  zeven  niveaus,  waarbij  Level  3            Gerlien  L.  Croes  op  14  januari  jl.  aangewezen  als  forma-
       gericht is op het optimaliseren van emissiebeheer  en de                   teurs. In de daaropvolgende weken hebben de               →→
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13