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editorial 5
Dialuna 24 Oktober 2016
Pakico cambia ministro di financia?
Never change a winning team?!
E conflicto cu Reino y Hulanda a tuma un mente nunca a haya un discusion al caso,
rumbo mahos na luga cu nos a drenta den salvo e presentacionnan cu e ministro a haci
awa mas calma. Parlamento tambe ta desea hunto cu e experto Hulandes Willem Ver-
di bisa un ke otro tocante e asunto. No cu meend na varios partnernan, cu a haya un
esey ta bay cambia tanto, pasobra e lider a recepcion moderadamente positivo. No ta-
duna su palabra caba na Den Haag, y den bata trata solamente di introduccion di un
tempo record, cu no ta bay bringa e nombra- sistema nobo no cumulativo pa reemplasa
mento. Pero aparte di esey, nos a ripara otro BBO/BAZV y integracion di gran parti di
aspecto cu no a haya tanto atencion, y esey impuesto di importacion, pero tambe di de-
ta e situacion fastioso pa e candidato cu go- shaci di varios tipo di impuesto di menor im-
bierno a trece dilanti, nos actual ministro di portancia, cu tabata mas un molester cu un
Financia. beneficio, pa gobierno y pa sector priva.
Mientras cu tur e atencion tabata bay riba Nos sa kico a sucede cu tur e plannan aki,
e hecho cu gobierno tabata haci su posibel inclusivo esun di integra wegenbelasting
pa e ministro bira Gobernador, no a toca e den prijs di combustibel: consideracionnan
pregunta pakico e lo mester a bay, como e meramente politico a haci cu no por a ni
ministro cu e cartera mas dificil, cu no tabata discuti e asuntonan aki manera nan tabata
haciendo mal trabao. E por mustra cu e situ- merece. Tambe riba tereno di restructura e
acion financiero no a cuminsa drecha ainda aparato publico te awor no a logra tanto, no
ora ta papia di debe acumula, pero cu algun pa falta di boluntad di banda di e ministro
creatividad ta cumpliendo riba papel cu e encarga, pero si di banda di su coleganan. Sin
normanan pa deficit rumbo pa un surplus di nan consentimento ta imposibel pa yega na
0,5% di GDP na 2018. En todo caso a para e ‘streamline’ e aparato.
sangramento grandi e añanan anterior unda Pero en todo caso, talbes involuntariamente,
e debe publico tabata subi cu centenares di e ta mustrando nan un spiel, y grandi: e ta e
miyon di florin pa aña y a cuminsa restructu- unico ministro cu no tin mas cu un man yen
ra y mehora operacion tecnico, cu bista riba (7) di coordinador/asesor, mientras cu tur e
un aprobacion di accountant aki algun aña. otro ministronan mester di manager pa por
Cu esey ainda no a logra drecha structur- coordina y maneha nan ‘dream team’ cu ta
almente e sistema financiero. Algun gasto varia di algun dozijn te riba 120 di nos Prome
grandi ta keda ocupa demasiado di e espacio Ministro. Loke mester lanta e pregunta aki:
financiero disponibel; specialmente gasto di ta casualidad cu e ministro cu tin tanto re-
personal y gasto di interes ta limita e posi- sponsabilidad y ta ‘perform’ contra biento y
bilidadnan pa uza placa pa otro necesidad marea, ta esun cu menos hende tin ta cana
existente. Otro interogante ta con pa garan- rond na su despacho? Of por ta cu, pasobra
tisa suficiente crecemento economico den e e no ta un politico tipico, e no mester di e
proximo añanan pa por keda cu un surplus parti di campañado, cu t’ey pa cierto trabao
aña tras aña, pa asina hiba nos debe publico di reclutacion pero no pa nan contenido in-
di practicamente 85 – 86% na fin di e aña aki, telectual? Esey ta significa anto cu nos ta pa-
na un nivel sigur di 40% di GDP. Esey lo ta gando mas di 3o miyon pa aña, no pa pone
un caminda largo cu ta hiba nos facilmente gobernacion core miho pero mas bien pa
te casi 2030, prome cu nos tin tera firme bao yuda garantisa e siguiente victoria electoral?
nos pianan atrobe. No ta esey nan ta yama ‘patronahe politico?’
Pa haci esey posibel, mester haci mas cu djis Pa bolbe riba e posicion di ministro di Finan-
corta un tiki aki, corta un tiki aya, pa despu- cia: kico lo tabata e plan si e miho performer
es ripara cu e gastonan, manera un spons di e team, unda ademas no tin limite di edad,
ta tuma nan forma y volumen bieu atrobe. lo a bay pa e otro puesto (gobernador)? Esey
E ministro di Financia, cu ta responsabel lo a habri caminda pa pone un persona cu
tambe pa Recurso Humano, a mustra cu e ta lo ta mas generoso cu su coleganan, manera
consciente di e problemanan structural, cu ta e ministro den e gabinete 2009 – 2013, cu
rekeri un strategia mas amplio basa riba cam- a habri man laga tur cos bay, y realmente a
bionan mas profundo. pone nos unda nos ta awe cu nos debe gi-
El a bin tambe cu varios proposicion cu real- gantesco? Si nos ministro di Financia a bira
gobernador, di e banda aki lo no tabatin crit-
ica. Pero si lo a cuestiona ta den man di ken
Financia lo a bay cay! q
