Page 7 - Revista_setembro

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do Exercício (DRE) do período planejado para só então fazer a projeção do fluxo

de caixa. Posteriormente, esses relatórios devem ser controlados mês a mês para

avaliar o desempenho.

Orçamento-mestre

“Na hora de fazer o planejamento financeiro, é importante elaborar um orça-
mento-mestre, que aponte qual é a previsão de vendas. Com isso, é possível

prever as compras, os tributos e a necessidade de mão de obra, entre outros
pontos”, esclarece a doutora em difusão do conhecimento, mestre em contabili-

dade, especialista em auditoria contábil, engenharia econômica de negócios e
perícia contábil, e professora na Faculdade de Ciências Contábeis da Universidade

Federal da Bahia (UFBA), Inacilma Rita Silva Andrade.

Nem sempre repassar a inflação

ao consumidor é interessante, mas

a empresa precisa se manter

operacional sem maiores dificuldades

A professora argumenta que a van- manda do produto é de 20 unidades

tagem de elaborar um orçamento- e o ponto de equilíbrio da empresa
-mestre é que ele parte da projeção é 35, pode ser necessário se desfa-

de vendas, permitindo que os aspec- zer desse produto, caso não tenha

tos mais relevantes para a gestão como aumentar a demanda”, exem-
financeira do negócio sejam destrin- plifica. Fazer reunião com os vende-
chados com maior clareza. “Quando dores pode trazer esclarecimentos

você inicia do orçamento conside- essenciais para melhorar as proje-

rando a projeção de vendas, conse- ções e as estratégias.
gue definir qual será o estoque. O Para que a empresa tenha flexibili-

recomendado é trabalhar com esto- dade e capacidade de se adaptar me-

que mínimo ou estoque zero, que é lhor à situação, o melhor é trabalhar
o ideal, mas nem sempre é possível com planos específicos para cada ce-

fazer. Estoque é dinheiro parado; re- nário (otimista, pessimista e realista).
presenta custo”. A elaboração do orçamento-mestre

É importante, ainda, fazer um estu- pode ser feita em uma planilha simples
do de demanda e conhecer o ponto de Excel. E sempre existe a possibi-

de equilíbrio e a margem de segu- lidade de contar com apoio especia-

rança. Dessa forma, a empresa con- lizado. “O empresário pode recorrer
segue avaliar como se posicionar à consultoria do contador, que já co-

no mercado e quais são seus limi tes nhece muito da vida financeira, tribu-
de operação e precificação. “Se a de- tária e patrimonial do negócio”.

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