Page 21 - 30204-2001 พื้นฐานธุรกิจดิจิทัล
P. 21

แผนการจัดการเรียนรู้มุ่งเน้นสมรรถนะ                หน่วยที่ 2


                                                                                         สอนครั้งที่ 4-6

                                          ชื่อหน่วย โครงสร้างพื้นฐานธุรกิจดิจิทัล
                                                                                         ชั่วโมงรวม  6

               ชื่อเรื่อง  โครงสร้างพื้นฐานธุรกิจดิจิทัล                               จำนวนชั่วโมง  12


                       1. การพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานดิจิทัล (Hard Infrastructure)

                       2. การสร้างความมั่นคงปลอดภัย และความเชื่อมั่นในการทำธุรกรรมด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล  (Soft
               Infrastructure)

                       3. โครงสร้างพื้นฐานเพื่อส่งเสริมการให้บริการ  (Service Infrastructure)
                       4. การกระตุ้นเศรษฐกิจด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล (Digital Economy Promotion)

                       5. การสร้างสังคมดิจิทัลที่มีคุณภาพและการพฒนาคลังทรัพยากรสารสนเทศของประเทศ  (Digital
                                                             ั
               Society)

               โครงสร้างพื้นฐานในการทำธุรกิจดิจิทัล
                       องค์กรและธุรกิจต่าง ๆ ต้องมีการปรับเปลี่ยนรูปแบบการทำธุรกิจแบบเดิม เป็นรูปแบบธุรกิจดิจิทัล

               ทำได้ด้วยการเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานของธุรกิจดังนี้

                       1. ผู้นำองค์กร ในฐานะผู้กำหนดทิศทางและนำทางขององค์กร ผู้นำจึงต้องทำหน้าที่ในการส่งเสริม
               การทำงานอย่างเข้มแข็งและเป็นรูปธรรมที่ชัดเจน ในช่วงการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญขององค์กรพนักงานทุกคน

                                                                                 ื่
               จะต้องเข้าใจเป้าหมายขององค์กรและมีการดำเนินงานไปในทิศทางเดียวกัน เพอลงมือปฏิบัติงานได้ทันทีและ
               รวดเร็วดังนั้น ผู้นำจะต้องแสดงให้เห็นว่าตนให้การสนับสนุนกลยุทธ์ต่าง ๆ อย่างเต็มที่ ซึ่งรวมไปถึงการกำหนด

               วิสัยทัศน์และกลยุทธ์ที่มีเป้าหมายและแนวทางที่ชัดเจน และเป็นต้นแบบที่ดี ในด้านบุคลิกภาพ ค่านิยมและวิธี

               ในการบริหารนั้น ผู้นำในทุกระดับจะต้องมีใจกว้าง มองโลกในแง่ดี เปิดรับฟังความคดต่างอย่างจริงใจ และต้อง
                                                                                    ิ
               ตัดสินใจได้รวดเร็ว

                       2. พนักงาน  พนักงานนั้นจะต้องมีทัศนคติที่ดีต่อการปรับเปลี่ยน สิ่งที่มักพบได้บ่อย ๆ คือ พนักงาน
               มักเข้าใจว่าเมื่อมีองค์กรหรือ ธุรกิจมีการปรับเปลี่ยนเป็นดิจิทัล ก็แสดงว่าองค์กรจะปรับลดจำนวนพนักงานลง

                       ดังนั้น ลำดับแรกองค์กรจะต้องทำให้พนักงานเข้าใจตรงกันก่อนว่าเทคโนโลยีคือเครื่องมือที่ช่วยให้

               ทำงานได้ดีขึ้น ทำให้พนักงานมีเวลาให้ความสำคัญกับงานที่ต้องการความคิดและความสามารถได้มากขึ้น
               แทนที่จะคิดว่าเทคโนโลยีจะมาแทนและมาแย่งงานของตน เช่น การนำเครื่องมือการขาย (Sales Tool) มาใช้

               กับการสั่งซื้อออนไลน์ และการติดตาม (online order และ tracking)  นั้นจะช่วยให้ชีวิตการทำงานสะดวก

               และรวดเร็วขึ้น
                       สร้างกระบวนการทำงานแบบแพลตฟอร์ม (Platform)  เมื่อพนักงานมีความพร้อมด้านทัศนคติ

               แล้ว ต้องมีการปรับวิธีการทำงานด้วยเช่นเดียวกัน เทคโนโลยีช่วยให้การติดต่อประสานงานเป็นไปอย่างสะดวก

               รวดเร็ว แต่ถ้ารูปแบบการทำงานยังเป็นแบบปิดกั้น เราก็จะไม่สามารถใช้เทคโนโลยีได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ





                                                       Page 20 of 72
   16   17   18   19   20   21   22   23   24   25   26