Page 13 - הוועידה
P. 13

‫ההשפעה של האבולוציה הקמעונאית‬                                                       ‫האתגרים‬
             ‫הפיזית על החברה‪/‬הקהילה‪:‬‬
                                                      ‫ההזדמנויות הגדולות לעסקים תהינה‬
‫עם מספר גדל והולך של חנויות‬                           ‫מלוות גם באתגרים שצריך להתמודד‬
‫קמעונאיות שנסגרות‪ ,‬יוצרו בעיות אך‬
‫גם הזדמנויות לעסקים לשתף פעולה‬                                                 ‫איתם‪ .‬הם כוללים‪:‬‬
‫עם הקהילה כדי להתאים את‬                               ‫‪ .1‬עלות גבוהה וקושי ביישום טכנולוגיות‬
‫המרחבים הפיזיים לשירותי השכלה‪,‬‬
                                                                                           ‫חדשות‬
  ‫ופעילויות של חוויות‪ ,‬סגנון חיים ופנאי‪.‬‬              ‫נדרשות השקעות ויכולות משמעותיות‬
‫השפעת טכנולוגיות חדשות על כוח‬
‫העבודה‪ :‬הטכנולוגיות יניעו התייעלות‬                               ‫כדי ליישם טכנולוגיות חדשות ‪.‬‬
‫בכוח העבודה בחנויות‪ ,‬בהובלה וכד'‪.‬‬                     ‫לארגונים רבים יש טכנולוגיות מדור‬
‫העליה בפריון צפויה להוביל לפיטורין‪,‬‬                   ‫קודם שיכולות להיות במקרים מסוימים‪,‬‬
                                                      ‫חסמי חדשנות‪ .‬גם היכולות המקצועיות‬
          ‫ולשינוי מאפייני העובדים בענף‪.‬‬               ‫של האנשים בארגון לתמוך בתשתית‬
‫מנהיגי הענף וקובעי המדיניות צריכים‬
‫להתמקד בהכשרה של אנשים לשוק‬                                 ‫דיגיטלית חדשה לא תמיד זמינות‪.‬‬
‫עבודה חדש‪ ,‬על ידי פיתוח שיתופי‬
‫פעולה עם מוסדות חינוך‪ ,‬פיתוח חוזים‬                                 ‫‪ .2‬קצב איטי של שינוי ארגוני‬
‫חברתיים חדשים והטבות למשאב‬                            ‫קצב השינוי הטכנולוגי מהיר כל כך‪,‬‬
                                                      ‫ורוב הארגונים לא ערוכים להדביק את‬
                    ‫האנושי העתידי בענף‪.‬‬
‫להשפעות הטכנולוגיות על עולם‬                                                                   ‫אותו‪.‬‬
‫העבודה מומלץ מאוד לצפות בהרצאה‬                        ‫אימוץ מודלים עסקיים וטכנולוגיות‬
‫של ‪David Autor : Will automation‬‬                      ‫חדשות דורשים רמה חדשה של‬
                                                      ‫אג'יליוטי‪/‬זריזות בקבלת החלטות‬
                 ‫?‪take away all our jobs‬‬              ‫ויישומן‪ ,‬שמשפיעה על המבנה הארגוני‪,‬‬
                                                      ‫היכולות של הארגון‪ ,‬התרבות‪,‬‬
  ‫‪https://www.ted.com/talks/david_autor_why_a‬‬
                         ‫‪re_there_still_so_many_jobs‬‬                                  ‫והתהליכים‪.‬‬
                                                      ‫‪ .3‬שותפות ציבורית‪-‬פרטית מוגבלת‬
‫ההשפעה של "משלוח המייל האחרון"‬                        ‫לטיפול בהשלכות החברתיות של‬
‫על נושא הקיימות‪ :‬המענה לדרישות‬
‫של הצרכן ל"מה שאני רוצה‪ ,‬מתי והיכן‬                                                          ‫השינוי‪.‬‬
‫שאני רוצה" יצטרך להיעשות עם‬                           ‫כיוון שהשינויים שעל הפרק "משבשים"‬
‫מינימום נזקים סביבתיים הקשורים‬                        ‫משמעותית‪ ,‬יכולות להיות להם‬
‫לפליטת ‪ CO2‬ואריזות מרובות‪ .‬עסקים‪,‬‬                     ‫השלכות חברתיות שליליות‪ .‬על‬
‫רגולטורים‪ ,‬ומקבלי ההחלטות יצטרכו‬                      ‫החברה לפעול באופן יזום‪ ,‬להתמודדות‬
‫לקדם חדשנות באריזות‪ ,‬וליצור‬
                                                                                             ‫איתם‪.‬‬
      ‫תשתיות ויוזמות למיחזור מערכתי‪.‬‬

‫‪13‬‬
   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18