Page 10 - הוועידה ה-9
P. 10

‫שמונה הטכנולוגיות המשבשות הבאות‬                                                 ‫גורמי הצלחה‬
                    ‫קריטיות לתהליך השינוי‪:‬‬    ‫כדי להצליח במהלך העשור הבא‪ ,‬קמעונאים‬

       ‫‪" .1‬האינטרנט של הדברים" )‪(IoT‬‬                                          ‫ויצרנים יצטרכו‪:‬‬
    ‫‪ .2‬כלי רכב אוטונומיים(‪/)AV‬רחפנים‬
                                               ‫‪ .1‬לבנות הבנה טובה יותר וחיבור חזק יותר‬
                             ‫‪ .3‬רובוטיקה‬       ‫לצרכנים המועצמים על ידי טכנולוגיות‪,‬‬
                  ‫‪ .4‬בינה מלאכותית(‪)AI‬‬
                  ‫‪ .5‬מציאות רבודה(‪)VR‬‬                           ‫שמגדירות מחדש מהו ערך‪.‬‬
                                               ‫המדדים המסורתיים של מחיר‪ ,‬מגוון ונוחות‬
                        ‫‪ .6‬מעקב דיגיטלי‬        ‫עדיין רלוונטיים‪ ,‬אך כעת שליטה‪ ,‬התאמה‬
       ‫‪ .7‬הדפסה תלת מימד (‪(3D Print‬‬
                                                            ‫מירבית וחוויה חשובים אף הם‪.‬‬
                             ‫‪ .8‬בלוקציין‬
‫במהלך ‪ 10‬השנים הבאות‪ ,‬כל הטכנולוגיות‬           ‫ברחבי העולם‪ ,‬לצרכנים יש כיום גישה‬
‫האלו ישתלבו בעולמות של הקמעונאים‬               ‫ליותר ממיליארד מוצרים שונים‪ ,‬המוצעים‬
‫והיצרנים ויצרו רמה חסרת תקדים של‬               ‫על ידי מתחרים מסורתיים ומתחרים‬
                                               ‫חדשים ודינמיים‪ ,‬כולם מתנסים במודלים‬
                                    ‫"שיבוש"‪.‬‬   ‫עסקיים חדשים וגישות לתקשורת עם‬

      ‫בפרט האינטרנט של הדברים" )‪(IoT‬‬                                              ‫הלקוחות‪.‬‬

‫כלי רכב אוטונומיים‪/‬רחפנים‪ ,‬רובוטיקה‬            ‫ככל שאפשרויות הבחירה עולות‪ ,‬נאמנות‬
‫ובינה מלאכותית ישפיעו על הענף בגלל‬             ‫הקונים הופכת להיות יותר שבירה‪ .‬לעסקים‬
‫היישומים הרחבים שלהם‪ ,‬והיכולת להניע‬            ‫אין ברירה אלא להישאר עירניים כל הזמן‪,‬‬
                                               ‫לחדש ו"לשבש" את עצמם על ידי אימוץ‬
                 ‫אפקטיביות בעולם העבודה‪.‬‬       ‫טכנולוגיות חדשות‪ ,‬כדי לפגוש את‬
                                               ‫הסטנדרטים והציפיות הגבוהים של‬
‫‪ .3‬לפתוח מודלים עסקיים טרנספורמטיביים‬
               ‫בקמעונאות פיזית ודיגיטלית‪.‬‬                                         ‫הצרכנים‪.‬‬

‫בעשור הקרוב‪ ,‬הקו בין מקוון ולא מקוון‬                ‫‪ .2‬לאמץ במהירות טכנולוגיות שהם‬
‫ימשיך להיטשטש‪ .‬מודלים עסקיים חדשים‬
                                                                     ‫‪.GAME CHANGERS‬‬
            ‫ימשיכו להתפתח ולצבור תאוצה‪.‬‬
                                               ‫הטכנולוגיה תהיה גורם מפתח בשינוי‬
‫ההכנסות בתחום הקמעונאות במדינות‬                ‫הענף‪ .‬הארגונים בענף יצליחו רק אם ישימו‬
‫המפותחות גדלות בקצב איטי‪ ,‬וניכר מעבר‬           ‫דגש בלתי נלאה על שימוש בטכנולוגיה‬
‫מרכישת מוצרים לרכישת שירותים‪ ,‬לכן‬              ‫כדי להגדיל את הערך המוסף לצרכנים‪ .‬הם‬
‫סביר להניח שהקמעונאות תשנה את מודל‬             ‫חייבים‪ ,‬כמובן לעשות זאת‪ ,‬תוך הערכה‬
‫הערך שלה על ידי מעבר למודל ערך אחר‬
                                                               ‫מציאותית של עלות תועלת‪.‬‬
   ‫ולא רק על ידי הוספת ערך למודל הקיים‪.‬‬

                                              ‫‪10‬‬
   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15