Page 38 - BUKU 2. PPR INDUSTRI TK. 1
P. 38

b.  Karyawan mengenali dan menyatakan perlunya kerjasama antar unit
                                       kerja, mendapat dukungan dari pimpinan/manajemen, serta mendapat
                                       perhatian dan sumberdaya yang dibutuhkan untuk kerjasama tersebut.

                                   c.  Keputusan  dibuat  dengan  pengetahuan  penuh  terhadap  dampak
                                       keselamatan, kerja/proses, termasuk dampak terhadap tiap unit kerja.
                                   d.  Tidak ada konflik antara keselamatan dan  kinerja produksi, sehingga

                                       keselamatan tidak terancam dalam pencapaian sasaran produksi.
                                   e.  Hampir semua kesalahan dipandang sebagai keragaman proses kerja.

                                       Pemahaman  terhadap  apa  yang  terjadi  lebih  penting  daripada
                                       menyalahkan  orang.  Pemahaman  ini  digunakan  untuk  mengubah
                                       proses kerja.

                                   f.  Keberadaan  konflik  diketahui  dan  dicari  penyelesaian  yang
                                       menguntungkan.  Peran  pimpinan  dipandang  sebagai  pembimbing

                                       para pekerja untuk meningkatkan kinerja.
                                   g.  Pembelajaran dari orang lain  baik dari dalam maupun luar organisasi
                                       sangat  dihargai.  Selalu  diluangkan  waktu  untuk  memanfaatkan

                                       pengetahuan dalam meningkatkan kinerja.
                                   h.  Ada  ketergantungan  antara  keselamatan  dan  produksi  dipandang
                                       saling hubungan.

                                   i.  Hubungan  kerjasama  dengan  organisasi  lain,  badan  pengawas,
                                       pemasok, pengguna jasa dan kontraktor dikembangkan.
                                   j.  Kinerja jangka pendek diukur dan dianalisis, sehingga perubahan yang

                                       diperlukan dapat direncanakan untuk memperbaiki unjuk kerja jangka
                                       panjang.

                                   k.  Orang dihormati dan dihargai sesuai dengan peran sertanya.
                                   l.  Hubungan  antara  manajemen  dan  pegawai  saling  menghormati  dan
                                       mendukung.

                                   m.  Organisasi  menghargai  orang  yang  berperan  serta  memberikan  hasil
                                       dan  mendukung  kerja.  Orang  dihargai  dalam  perannya  memperbaiki

                                       proses dan hasil.



                                                   Pengantar Budaya Keselamatan, DPK – BRIN, 2023                                                                     | 13
   33   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43