Page 461 - Microsoft Word - Salinan PermenPANRB Sistem Manajemen Kinerja.docx
P. 461

- 293 -



              Contoh III
              Seorang  pejabat  administrator  memiliki  6  (enam)  Kinerja  dengan  rincian  4  (empat)
              Kinerja  utama  dan  2  (dua)  Kinerja  tambahan.  Kinerja  utama  pegawai  tersebut
              diselaraskan dengan dua metode yakni direct cascading dan non-direct cascading dan
              mengintervensi 3 Kinerja atasannya sebagaimana tabel berikut:


                     KINERJA          METODE          KINERJA          JENIS KINERJA            NILAI CAPAIAN
                  ATASAN YANG  PENYELARASAN  PEGAWAI                                           KINERJA UTAMA
                  DIINTERVENSI                                                                    PEGAWAI
                        A            Non - Direct        1       Kinerja Utama                       100
                        B            Non - Direct        2       Kinerja Utama                       100
                        B            Non - Direct        3       Kinerja Utama                        80
                        C               Direct           4       Kinerja Utama                       100
                         -                 -             5       Kinerja Tambahan dengan              80
                                                                 lingkup lintas unit kerja
                         -                 -             6       Kinerja Tambahan dengan             100
                                                                 lingkup penugasan satu
                                                                 unit kerja


               Berdasarkan  hasil  penilaian  SKP  atasan  langsung,  nilai  capaian  Kinerja  atasan  A
               adalah 110, nilai capaian Kinerja B adalah 109 dan nilai capaian Kinerja C adalah 109,
               maka Nilai Akhir SKP pegawai yang bersangkutan adalah:

                Nilai SKP = Nilai Tertimbang Capaian Rencana KU +Nilai Tertimbang Capaian Rencana KT

               Langkah I adalah mencari nilai tertimbang untuk masing – masing kinerja:

                    RENCANA         NILAI       METODE      RENCANA       NILAI            NILAI TERTIMBANG
                    KINERJA        CAPAIAN    PENYELARA      KINERJA     CAPAIAN
                     UTAMA        RENCANA         SAN                   RENCANA
                     ATASAN       KINERJA                                KINERJA
                   LANGSUNG/       ATASAN
                      YANG       LANGSUNG
                  DIINTERVENSI
                        A            110       non – direct   Kinerja      120       	(80/100 × 	120) + (	20/100 × 	110)
                                                            Utama 1                                = 102
                        B            109       non – direct   Kinerja      100       (80/100	 × 	100) + (	20/100	 × 	109)
                                                            Utama 2                                = 	101,8
                        B            109       non – direct   Kinerja       80          (80/100 × 	80	) + 20/100	x	109)
                                                            Utama 3                                = 	85,8
                        C            109          direct    Kinerja        100      (100/100	 × 	100) + (	0/100	 × 	109)
                                                            Utama 4                                = 	100
                        -                                   Kinerja         80           (60/100	 × 	2/100)	× 80	 = 	0,96
                                                            Tambaha
                                                            n 1
                        -                                   Kinerja        100           (80/100	 × 	1/100)	× 100	 = 	0,8
                                                            Tambaha
                                                            n 2


                                                            Total Nilai Tertimbang Capaian Kinerja Utama
               Nilai Tertimbang Capaian Rencana KU =
                                                                        Jumlah Kinerja Utama
                    =   102 + 101,8 + 85,8 + 100
                                4
                    = 97,4 .……………………………………………………………. (1)


               Nilai  Tertimbang Capaian Rencana KT = Total Nilai tertimbang Capaian Kinerja Tambahan
                      =  0,96 + 0,8
                      =	1,76.……………………………………………………………… (2)
   456   457   458   459   460   461   462