Page 6 - ICL - FEVEREIRO E MARÇO DE 2024
P. 6

capa



               Entre riscos e oportunidades


                  “Quando a gente fala de mudanças climáticas, principalmente para pequenas

               e médias empresas, de forma geral a gente fala de riscos e oportunidades”,

               esclarece a professora associada livre-docente da Faculdade de Ciências Aplicadas
               da Universidade Estadual de Campinas (Unicamp), Muriel de Oliveira Gavira.

               “A preocupação é tanto o fato de que o negócio gera impacto quanto é impactado

               pelas mudanças climáticas”.




                                       As médias e grandes empresas, que são

                                                       um parâmetro de como

                                    o mercado vai se comportar, estão olhando


                                                 muito para a parte ambiental




                  Os impactos diretos abrangem os                                  mento, que oferecem condições

               efeitos dos eventos extremos, como                                  vantajosas para ações voltadas à

               secas e altas temperaturas, sobre a                                 descarbonização, eficiência energé-

               empresa ou sua cadeia produtiva.                                    tica, substituição de equipamentos,

               “As ondas de calor podem prejudicar                                 etc. Da mesma forma, há projetos

               negócios que dependem de tempe-                                     sendo mantidos por países que es -
               ratura controlada, afetar a produtivi-                              tão avançando na agenda climática

               dade do trabalhador e trazer prejuí-                                e que estão investindo em ações
               zos à cadeia produtiva”, exemplifica.                               junto a países em desenvolvimento,

               Já os impactos indiretos decorrem ca-                               como o Brasil.

               da vez mais de legislações e exigên-                                   A professora da Unicamp ressalta

               cias de mercado (como as demandas                                   que, entre as estratégias, as empresas

               dos consumidores ou do segmento                                     devem considerar medidas de adap-
               de atuação da empresa).                                             tação ou mitigação do impacto am-

                  Ter um olhar para oportunidades                                  biental. Na linha de novos produtos,

               também é importante. “Se há uma                                     o caminho passa pela vegetalização
               oportunidade no mercado que a sua                                   da produção, ou seja, da redução no

               empresa não vai aproveitar, pode ser                                uso de insumos de origem animal e

               que um concorrente abrace e comece                                  da substituição de fontes fósseis por

               a ganhar mercado”, adverte. “A em-                                  vegetais. Gavira comenta que as uni-

               presa deve olhar para esse contexto                                 versidades contam com escolas junio-
               e entender como pode se beneficiar                                  res, que prestam consultoria acessí-

               em termos mercadológicos”.                                          vel e eficaz para pequenas empresas.

                  Nesse sentido, Gavira aponta as                                  A aproximação com o ambiente acadê-
               linhas de financiamento, mantidas                                   mico também favorece as iniciativas

               principalmente por bancos de fo-                                    voltadas à inovação.




                                                                             6
   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11