Page 30 - TẬP ĐOÀN BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM - Kỷ yếu Đại hội thi đua yêu nước lần thứ V (2020 - 2025)
P. 30
kinh nghiệm, giới thiệu học tập cách làm hay, mô hình mới, nhân rộng các
điển hình tiên tiến.
- Tổ chức bộ máy và cán bộ chuyên trách về thi đua có vị trí rất quan
trọng; thực tiễn cho thấy đơn vị nào có tổ chức bộ máy ổn định, cán bộ thi đua
có trình độ, năng lực, tận tâm với phong trào, thông thạo về chuyên môn,
nghiệp vụ, nơi đó có công tác thi đua khen thưởng được phát huy, tạo dựng
được nhiều phong trào thi đua tốt, có nề nếp, đem lại hiệu quả thiết thực, phục
vụ tốt nhiệm vụ chính trị của đơn vị.
- Thực hiện nghiêm túc công tác kiểm tra, chú trọng sơ kết, tổng kết
phong trào thi đua; thông qua phong trào thi đua để lựa chọn được các điển
hình tiên tiến có thành tích xuất sắc, kịp thời khen thưởng; thực hiện công
khai, so sánh trong bình xét các danh hiệu thi đua, tạo được mối quan hệ chặt
chẽ giữa thi đua và khen thưởng, làm cho thi đua thực sự là động lực thúc đẩy
sản xuất kinh doanh phát triển.
PHẦN THỨ HAI
Phương hướng, nhiệm vụ trọng tâm
công tác thi đua, khen thưởng giai đoạn 2020 - 2025
Giai đoạn 2020 - 2025 là khoảng thời gian có ý nghĩa quan trọng đối với
sự phát triển của Tập đoàn VNPT sau khi chúng ta chuyển đổi hoạt động theo
mô hình tổ chức mới, thực hiện Đề án tái cơ cấu Tập đoàn theo Quyết định số
888/QĐ-TTg ngày 10/6/2014 của Thủ tướng Chính phủ. Theo tinh thần đó,
công tác thi đua, khen thưởng cần tập trung thực hiện mục tiêu và những
nhiệm vụ, giải pháp chủ yếu sau đây:
I. MỤC TIÊU:
Phong trào thi đua phải phát huy được sức mạnh tập thể của cán bộ công
nhân viên trong toàn Tập đoàn, tạo sự phát triển sâu rộng, lan tỏa đến từng đơn
vị cơ sở và từng người lao động, trở thành động lực thực sự cho sự phát triển
của Tập đoàn. Cần hướng các phong trào thi đua vào việc đẩy mạnh sự đổi
mới toàn diện Tập đoàn, thực hiện chiến lược VNPT 4.0; chuyển đổi mạnh mẽ
để trở thành một doanh nghiệp số, hoạt động toàn bộ trên môi trường số thông
qua việc xây dựng chiến lược và lộ trình số hóa công tác quản trị, vận hành
