Page 266 - Khéo Ăn Nói Sẽ Có Được Thiên Hạ
P. 266

các thanh niên.


                 Từ chối bằng cách đưa ra câu trả lời không liên quan



                 Đây cũng là một cách hay để từ chối người khác. Khi một ai đó
           nêu yêu cầu mà bạn không tiện từ chối trực tiếp, lúc này bạn có thể
           khéo léo chuyển chủ đề khiến đối phương từ bỏ ý định và không nhắc
           tới vấn đề đó nữa.



                 Khi người khác mời bạn làm một việc mà bạn không muốn, bạn
           có thể dùng cách đưa ra những câu trả lời không liên quan để họ hiểu
           bạn không có hứng thú với lời mời.



                 Một cô gái quen với một chàng trai trong bữa tiệc, sau một thời
           gian thì họ yêu nhau. Tuy nhiên, trải qua thời gian, cô gái phát hiện
           giữa mình và chàng trai không có nhiều điểm hợp nhau nên muốn kết

           thúc mối quan hệ. Sau một buổi đi xem phim, chàng trai ngỏ lời mời:
           “Tuần sau chúng ta đi câu cá nhé!”. “Tuần sau em phải đi làm, không
           được nghỉ”. “Vậy tuần sau nữa thì sao?”, “Đến lúc đó tính tiếp, hẹn
           sớm thế này, nếu lúc đó có thay đổi thì sao, hơn nữa nếu cuối tuần ra

           ngoài chơi, sẽ không được nghỉ ngơi trong khi em đang rất muốn
           được nghỉ”. Đối phương đã lập tức hiểu ý cô gái và không liên hệ với
           cô nữa.



                 Cách từ chối này thường được áp dụng khi đối phương là bạn tốt
           hoặc có vị trí cao hơn mình. Việc chuyển chủ đề mặc dù có thể khiến
           đối phương giận, nhưng đó là điều không thể không làm, bạn chỉ cần
           chủ ý chuyển chủ đề nói chuyện thật tự nhiên, hợp lí là được.



                 Tìm lí do trì hoãn


                 Trong công việc, nhiều khi một số nhân viên hay đồng nghiệp sẽ

           nêu yêu cầu mà bạn không thể chấp nhận, lúc này, bạn có thể tìm lí do
           trì hoãn.


                 Một nhân viên văn phòng đã đề nghị người quản lí giảm bớt

           lượng công việc của mình. Người quản lí hiểu rõ, đây là việc nhân
           viên này làm tốt nhất, không thể giao cho người khác, nhưng lại
           không thể nói trực tiếp là không được, người quản lí bèn nói: “Công
           việc này còn liên quan tới bộ phận khác, tôi không có quyền qyết định

           giao nó cho người khác. Tôi sẽ báo cáo ý kiến của cô lên cấp trên để
   261   262   263   264   265   266   267   268   269   270   271