Page 25 - 오산문화 68호

2019 VOL. 68 osan culture

식경제부로부터 일하기 좋은 기관 인증(GGWP, 지식경제부- 2019년 현재 오산시시설관리공단은 총
경기도)등 품질/환경경영시스템 인증 (ISO 9001/14001, MSA 1본부 7개 팀 165명의 임직원들이 남
인증원), 한국 서비스품질우수기관 및 경기가족친화 일하기 녀노소 지역 내 모든 주민을 대상으로
좋은 기업, 안전보건경영시스템 재인증(KOSHA 18001, 안전 다양한 서비스를 제공하며 맞춤형 복

보건공단인증) 등 2018년 부패방지경영시스템(ISO37001) 인증 지를 펼치고 있다. 공단이 담당하고 있
까지 현재 그 성과를 인정받아 왔다. 는 사업들을 유형별로 살펴보면 주민
오산시시설관리공단은 2017년 새로운 미션·비전 및 핵심가치 체육센터와 지역 내 다양한 체육시설

를 수립하여 2021년까지 3단계의 공공시설의 효율경영을 통 (시민회관 1개소, 종합운동장 1개소,
한 오산시 발전과 시민복리 증진에 기여하기 위한 미션과 시민 죽미체육공원 1개소)를 관리·운영하
행복, 책임경영, 안전시설로 신뢰받는 최고의 공기업이 되겠다 여 ‘주민의 건강한 삶’을 이끌고 있다.
는 비전을 추진하여 중장기 경영전략의 과제를 세워 놓았다. 주민의 주차환경(노외 3개소, 노상5개
2017년부터 시작된 도전단계는 사업추진 역량을 배양하고 전 소, 시청부설 1개소)을 개선하기 위해

략과제의 단계적 계획을 설정을 추진한 것으로 2018년 전략과 주차 관련 시설을 효율적으로 관리·운
제가 마무리 되었다. 2019년 현재는 2020년까지 성장단계로 영하고 있다. 또한 문화예술회관(대 공
관리공단의 본연의 사업영역에 진입하는 것을 목표를 설정, 단 연장: 860석 규모, 소 공연장 :214석)

계 전략과제별 사업영역을 확대하고자 추진 중에 있다. 이를 시설을 운영하여 ‘주민의 문화 접근성
바탕으로 2021년 이후 정착 및 재도약 단계에 진입하면, 신 미 을 향상’시키고 쉼터공원(시립납공 추
션체계 정착을 목표로 환경변화에 맞는 전략과제를 재설정하 모시설, 총 규모11,798위), 여성회관(문
여 공단의 재도약을 준비할 것이다. 오산시시설관리 공단은 화, 교양 교육시설), 스포츠 센터 및 체
배려와 소통, 안전과 효율이라는 핵심가치를 목표 삼고 있다. 육공원(수영장 50m x 10Lana 규모,

이를 위해 시민감동을 구현하고자 고객 감동 영역을 강화하고 보조축구장 포함) 등 주민 생활과 밀
지역사회구현을 위한 사회적 약자를 배려하는 등의 과제를 추 접한 시설을 관리하며 복지 서비스를
진하고 있다. 또 열린 혁신과 공감을 확대하기 위해 주민참여 제공하여 ‘사회적 가치 실현’에도 앞장

를 위한 소통과 공감의 상생기업문화를 조성하여 일자리를 확 서고 있다. 오산시시설관리공단은 출
대하고자 한다. 이외에도 시설관리공단의 관리 역량을 강화하 범 이후 다양한 변화와 혁신을 통해
기 위해 365일 안전 기반을 강화하여 합리적 조직 관리와 인 지역 발전과 주민의 복리증진을 이끌
재를 육성하며 청렴하고 공정한 윤리경영을 실천할 것이다. 이 어오고 있으며 이에 그치지 않고 지금
러한 경제적 경영을 실천하고자 공단 사업의 효율과 활성화를 까지의 성과를 바탕으로 지속가능한

통해 미래 전략적 사업을 발굴하고 수익적 가치 창출을 위한 발전을 위한 새로운 도전을 이어나갈
노력을 제고할 것이다. 것이다.

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