Page 617 - Portafolio_Jami

R7 Monitoreo de Consultor Legal Monitorear cambios en
Normativas y regulaciones de salud. Adaptar la
Adaptación Rápida aplicación según sea necesario.
R8 Establecer Criterios de Asegurador de Definir estándares de calidad.
Calidad y Calidad Implementar procedimientos de
Procedimientos de revisión y pruebas continuas.
Control
R9 Establecer Contratos Coordinador de Redactar contratos detallados con
Claros con los Adquisiciones cláusulas de servicio. Realizar
Proveedores evaluaciones periódicas de
proveedores.
R10 Desarrollar un Plan de Responsable de Crear materiales de capacitación
Capacitación y Soporte Soporte para usuarios finales. Establecer
para Usuarios un canal de soporte para resolver
problemas.

Plan de gestión de adquisiciones
1. Introducción

Objetivo del Plan de Adquisiciones:
Establecer los procesos y procedimientos necesarios para adquirir los productos y

servicios requeridos para el desarrollo de la aplicación, así como para gestionar las
relaciones con los proveedores para asegurar que las adquisiciones cumplan con los

requisitos del proyecto.

Alcance del Plan de Adquisiciones:
Este plan cubre la adquisición de hardware, software, servicios de desarrollo, licencias,

y cualquier otro recurso necesario para el éxito del proyecto.
2. Adquisición de Productos y Servicios

2.1. Identificación de Necesidades

Descripción:
Productos y Servicios Necesarios:

Hardware: Equipos de cómputo para el desarrollo y pruebas.
Software: Herramientas de desarrollo, sistemas de gestión de bases de datos,

licencias de software.

Servicios: Servicios de desarrollo de software (si se contratan externos), soporte
técnico, servicios de prueba y validación.

Recursos Adicionales: Servicios de hosting, herramientas de colaboración,
documentación técnica.