Page 55 - PKP-Modul Membangun Tim Efektif-
P. 55
Modul Diagnosa Organisasi
Pelatihan Kepemimpinan Administrator
Untuk memaksimalkan hasil tim kerja efektif, setiap
anggota tim kerja perlu menyepakati minimal 5 hal
penting dalam membangun tim efektif; yaitu adanya
tujuan yang jelas dari setiap tim kerja; adanya struktur
tim kerja yang berorientasi hasil; adanya kesepakatan
standar kerja yang akan dibentuk; adanya peta
komitmen kerja dari setiap anggota; dan adanya
kemauan setiap anggota kelompok untuk membangun
iklim tim kerja yang kondusif.
B. Implikasi
Berbagai ragam bahan ajar melalui kasus, video, paparan
singkat, diskusi kelas dan diskusi kelompok, semuanya
dirangkum dalam pembelajaran kelas dan mandiri yang
membekali peserta PKP – Pelatihan Kepemimpinan
Pengawas dengan berbagai kompetensi pengetahuan,
sikap, motivasi dan komitmen membangun tim efektif di
unit kerjanya.
Keberadaan tim efektif sebagai bagian penting dalam
mensukseskan visi dan misi organisasi perlu juga
dikelola agar keberadaan tim efektif benar-benar
dirancang, dikembangkan, dimonitor dan dievaluasi
sesuai dengan standar dan tujuan dibentuknya tim
efektif. Disinilah peran pemimpin Pengawas sangat
berperan dalam menetukan standar kualitsas, control
kualitas dan jaminan kualits tim kerja efektif
Dalam penerapan pengelolaan tim kerja efektif, mungkin
juga Anda menghadapi kendala internal maupun
eksternal; namun kemampuan anda menghadapi semua
hambatan-hambatan dengan penerapan teori yang
dituangkan dalam modul akan memampukan anda
menghadapi kendala-kendala tersebut .
49
