Page 33 - PKP-Modul Membangun Tim Efektif- oce
P. 33
Modul Diagnosa Organisasi
Pelatihan Kepemimpinan Administrator
meningkatkan kesalingmengertian di antara
anggota tim. Kemampuan ini membutuhkan
keterampilan berkomunikasi dan memfasilitasi
komunikasi antar pihak.
Pada TAHAPAN STORMING, tugas utama dari
pemimpin tim adalah mengelola konflik yang
mungkin terjadi. Hal ini sangat terkait dengan
kemungkinan terjadinya konflik pada tahap ini.
Tahap storming ini diwarnai dengan penentuan
kepentingan bersama, tujuan bersama dan nilai-
nilai bersama serta kejelasan pembagian fungsi
dan peran dalam rangka mencapai tujuan tim.
Diskusi dan negosiasi akan sangat mewarna
tahapan ini. Oleh karena itu, kemampuan dalam
mengelola konfilk serta mengeloa kepercayaan
dari pihak yang berkolabrasi dalam sebuah tim
mejadi sangat dibutuhkan. Jika ditemukan
masalah yang pelik dalam tahapan ini, maka
proses pembentukan tim dapat mundur ke
tahapan forming, dimana pada tahapan ini
kembali dilakukan kembali evaluasi penentuan
anggota- anggota yang masuk dan keluar dari tim.
Pada TAHAPAN NORMING, semua tujuan bersama
dan kesepakatan berbagi peran (coordinative
action) telah ditetapkan. Pada tahap ini hal yang
terpenting yang harus dilakukan oleh pemimpin
kolaborasi adalah mempertahankan saling
kepercayaan antara pihak- pihak terkait sehingga
semua pihak dapat melakukan pekerjaan masing-
masing dengan baik dalam rangka mencapai
tujuan bersama. Jika ditemukan kendala yang pelik
dalam tahapan ini, maka proses pembentuka tim
20
