Page 34 - PKP-Modul Membangun Tim Efektif- oce
P. 34
Modul Diagnosa Organisasi
Pelatihan Kepemimpinan Administrator
dapat kembali ke tahapan stroming, pada
tahapan ini kembali didefnisikan tujuan bersama,
dan nilai bersama serta konsep berbagi peran
(coordinative action) di antara anggota tim.
Pada TAHAPAN PERFORMING, hal yang
terpenting untuk dilakukan oleh pemimpin
kolaborasi adalah memberikan dukungan
(facilitation of work) untuk semua anggota tim
untuk melakukan tugasnya dengan sebaik-
baiknya. Selain itu, pada tahapan ini juga
pemimpn tim terus mempertahankan saling
kepercayaan antara anggota tim dengan
memfasilitasi komunikasi yang baik di antara
mereka (facilitation of contact). Jika ditemukan
masalah yang pelik dalam tahapan ini, maka
proses dapat mundur kembali ke tahapan
storming untuk menentukan kembali tujuan
bersama, nilai bersama serta konsep berbagi
peran (coordinative action) antara para pihak.
Selanjutnya, masih terdapat tahapan berikutnya
yang merupakan tahapan terakhir dari
pembentukan tim, yaitu Adjourning.
TAHAPAN ADJOURNING
Tahapan ini adalah tahapan akhir ketika tim
telah mencapai tujuannya (telah melewati tahapan
Performing, dimana tim mungkin saja dibubarkan.
Pembubaran tim dapat disebabkan telah habisnya
masa waktu tim bekerja atau juga telah dicapainya
tujuan bersama dari tim tersebut. Proses
pembubaran tim ini menjadi perhatian juga
mengingat sungguh penting tahapan ini mengingat
20
