Page 37 - PKP-Modul Membangun Tim Efektif- oce
P. 37

Modul Diagnosa Organisasi
                    Pelatihan Kepemimpinan Administrator

                         hal  yang  tidak  sesuai  dengan  komitmen
                         bersama.
                         Ketujuh  karakter  tersebut  sebaiknya  dimiliki
                         oleh  suatu  tim.  Tidak  mustahil  karakter
                         tersebut  terdapat  pada  orang  yang  sama.
                         Untuk  itu  diperlukan  kejelian  dari  pimpinan
                         untuk  menentukan  siapa  yang  masuk  ke
                         dalam  tim  dan  menempatkan  mereka  pada
                         posisi yang tepat.


                 D.  Peran Kepemimpinan Dalam Membangun Tim

                     Proses  pembentukan  tim  efektif  sangat  erat
                     kaitannya  dengan  peran  hubungan  yang  melekat
                     pada  pemimpin;  yaitu  peran  pemimpin  dalam
                     pembentukan  dan  pembinaan  tim-tim  kerja;
                     pengelolaan tata kepegawaian  yang berguna untuk
                     pencapaian     tujuan    organisasi;    pembukaan,
                     pembinaan  dan  pengendalian  hubungan  eksternal
                     dan  internal  organisasi  serta  perwakilan  bagi
                     organisasinya.  Keberhasilan  tugas  dalam  tim  akan
                     tercapai  jika  setiap  anggota  tim  bersedia  untuk
                     bekerja  dan  memberikan  yang  terbaik  untuk
                     kesuksesan  tim  sesuai  tujuan  pembentukan  tim.
                     Secara khusus, anggota  tim yang ”ideal” harus:

















                                                                       20
   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41   42