Page 56 - PKP-Modul Membangun Tim Efektif- oce

Modul Diagnosa Organisasi
Pelatihan Kepemimpinan Administrator

Tim efektif memiliki struktur yang sesuai dengan
proses yang akan dijalani dan tujuan yang ingin
dicapai. Tujuan tim yang sama, mungkin saja
dapat dicapai dengan struktur tim yang berbeda.
Yang pasti yang menjadi pertimbangan terbesar
terkait pemilihan struktur ini adalah sejauh mana
struktur yang dibentuk sesuai dan sejalan dengan
pencapaian tujuan tim.

Untuk menyusun struktur tim tidak dapat terlepas
dari karakter tujuan tim. Terdapat 3 (tiga)
bentuk konsep struktur tim yang berbeda untuk 3
(tiga) jenis tujuan tim yang juga berbeda. Berikut
penjelasannya:

1. Pemecahan masalah (problem resolution):
Struktur tim yang disarankan adalah struktur
tim yang dapat mempertinggi rasa saling
percaya (trust) di antara para anggota. Hal ini
dikarenakan dalam konteks pemecahan
masalah, TRUST tersebut sangat dibutuhkan.
Dalam tim yang dirundung masalah,
sensitivitas anggota tim biasanya sangat
tinggi.

2. Meningkatkan Kreatifitas: Struktur tim yang
disarankan adalah struktur yang
memungkinkan “otonomi” bagi para
anggotanya terjamin. Hal ini terkait dengan
kenyataan bahwa untuk dapat berkreatifitas
dan melakukan “trial n error” dibutuhkan
“sense of autonomy” bagi para anggota tim.

30