Page 92 - PELAN INDUK PEMBANGUNAN TAMAN EKO RIMBA LENTANG (DRAFT)
P. 92
TERAS 2
P E NG URUS A N RI S I KO A KT I V I T I RE KRE A S I
4.1) LIMITASI
Beberapa limitasi dan kekangan telah menjadi cabaran utama kepada penyediaan pelan ini. Beberapa
langkah tertentu telah diambil bagi memastikan kekurangan dan cabaran ini dapat dihadkan seperti
dijelaskan dalam Jadual 5.
1) Dijangkiti penyakit
Jadual 5. Limitasi penyediaan pelan dan langkah penyelesaian. zoonoses
Kekangan dan cabaran Langkah penyelesaian 2) Individu ditimpa
1) Sekatan rentas daerah/negeri yang Menggunakan kedua kaedah kuantitatif dan pokok
memendekkan tempoh kajian. kualitatif serta semakan data sekunder bagi 1) Hakisan tanah tumbang/dahan
meningkatkan keberhasilan pengumpulan data. 2) Kecurian harta peribadi patah 1) Dijangkiti penyakit
pengunjung
zoonoses
2) Pandemik Covid-19 telah menghadkan 3) Vandalisme 3) Dilanda fenomena 2) Diserang serangga/
proses interaksi dan temuduga untuk Temuduga dengan staf utama di setiap TER bagi 4) Kemudahan ditimpa kepala air/banjir binatang berbisa
pengumpulan data. memastikan pengumpulan data yang relevan pokok/dahan patah 4) Lemas
sahaja – petugas di lapangan dan Pegawai Hutan Dua
3) Akses internet yang terlalu Daerah. 5) Kemalangan di luar/pintu Enam risiko
masuk TER
rendah/hampir tiada di beberapa 6) Jambatan gantung runtuh risiko Empat risiko berkaitan
kawasan untuk pelaksanaan survei. Semakan laporan akhbar dan penduduk bagi berkaitan berkaitan kesihatan 1) Konflik antara
risiko terpilih untuk mengesahkan kewujudan kerugian kematian pengunjung dan
4) Pendedahan dan kemahiran aplikasi atas sesuatu risiko. harta-benda pihak jabatan
talian yang rendah dalam kalangan 2) Konflik antara
responden survei. Menggunakan pendekatan Accident Causation 1) Individu ditimpa pokok Dua risiko operator perniagaan
Theory dan Rasmussen System Analysis dalam berkaitan dan pihak jabatan
tumbang/dahan patah
5) Kekurangan maklumat menyeluruh mengenalpasti, menganalisa dan memahami 2) Kemalangan di luar/pintu psikososial
pelaporan insiden dan kemalangan di punca risiko untuk membangunkan langkah masuk TER
kedua-dua TER. pengurusan/ strategi pengurusan risiko.
3) Luka disebabkan kerosakan Sebanyak 18
kemudahan (e.g., patah, karat)
6) Senarai risiko yang terlalu panjang. Fokus pada isu semasa mengenalpasti risiko. 4) Diserang hidupan liar Lapan risiko risiko utama
berkaitan dikenalpasti di
5) Terjatuh di tangga tebing kecederaan TER Lentang
sungai
4.2) RISIKO DI TER LENTANG 6) Hakisan tanah Rajah 32:
Kepelbagaian risiko dan kesan risiko bagi kemungkinan kemalangan di TER Lentang.
4.2.1) Mengenalpasti risiko di TER Lentang * -·-·-·- menggambarkan risiko sama dengan kesan berbeza
Kaedah mengenalpasti risiko telah dibuat dengan tiga peringkat. Pertama adalah pemerhatian lapangan
dalam mengenalpasti risiko. Kedua adalah sesi temuduga bersama Pegawai Hutan Daerah diikuti semakan
data sekunder pada peringkat terakhir. Hasil kajian ini menemukan sejumlah 19 kepelbagaian risiko utama
yang boleh dikelaskan mengikut lima jenis kesan risiko yang dominan bagi setiap risiko yang dikenalpasti
(Rajah 30). Risiko dominan merujuk kepada impak paling dominan yang boleh berlaku. Pengkategorian
kesan risiko dibuat berdasarkan hasil temuduga dan survei serta analisa system thinking seperti disaran di
dalam accident causation theory.
Terdapat tiga risiko yang boleh mendatangkan lebih dari satu impak dominan iaitu risiko hakisan tanah
(kerugian harta benda dan kecederaan), risiko jangkitan zoonosis (kematian dan kesihatan), dan risiko
ditimpa pokok tumbang (kecederaan dan kematian).
86
