Page 58 - Kewirausahaan - Mashur Razak
P. 58
46 Kewirausahaan
F. Penerapan Manajemen Terbuka
Dunia bisnis, apapun jenis usahanya, perlu keterbukaan.
Mengapa? Karena kita ingin menciptakan unit bisnis yang
memberikan peluang kepada setiap orang untuk ikut
berjuang mencari uang. Pengaruh keterbukaan bukan
terhadap pelayanan semata, tetapi juga turut menentukan
jalannya perusahaan, yang kemudian berimplikasi kepada
pemilik dan semua karya wan. Dengan keterbukaan, semua
ikut berpikir dan bertindak seperti pemilik, bukan sekedar
sebagai orang yang digaji. Itulah model usaha yang
mungkin dapat diterapkan saat ini, ketika perekonomian
Indonesia tidak mengalami perbaikan yang signifikan dan
dihadapkan pada persaingan global yang sangat masif.
Dalam manajemen terbuka, secara ekonomi hari
depan seseorang ditentukan oleh keadaan usaha. Gaji yang
diperoleh karyawan tergantung pada sehat tidaknya usaha
yang dijalankan. Jadi sebenarnya jika hanya beberapa orang
saja yang tahu pasang surut nasib perusahaan, karyawan
hanya dianggap ”poin” yang kurang beruntung. Meski
mendapat gaji rutin dan cukup, mereka tidak mempunyai
hak mengendalikan sendiri nasibnya.
Lain halnya dengan sebuah perusahaan yang
menerapkan manajemen terbuka, karyawan benar-benar
menjadi pemain yang ikut menentukan perkembangan
perusahaan, setidaknya yang terkait dengan tanggung
jawab mereka. Suatu saat saya mencoba menikmati betapa
lezatnya sajian masakan Padang di rumah makan Sari
Bundo di Jakarta. Dengan ramah dan simpatik pelayanan-
nya mengundang pengunjung tidak henti-hentinya
berdatangan mulai dari mahasiswa, wartawan, pengusaha,
pejabat, bahkan artis dan para menteri. Meskipun harganya
relatif mahal — dibandingkan dengan rumah makan Sop
Saudara atau coto Makasar di Casablanca Jakarta Selatan,
