Page 59 - Kewirausahaan - Mashur Razak

Konsep Wirausaha 47

namun rumah makan Padang tersebut merupakan rumah
makan terlaris di Jakarta. Keberhasilannya antara lain
karena rata-rata karyawan yang dipekerjakan masih relatif
muda, dan dalam kondisi kemudaan itu mereka proaktif,
bahkan menggebu-gebu. Selain itu, loyalitas mereka sangat
tinggi dengan sistem manajemen bagi hasil, kekeluargaan,
transparan dan terbuka.
Bisnis adalah sesuatu yang menyenangkan. Bisnis
merupakan permainan yang segar dan menumbuhkan rasa
percaya. Ada hadiahnya pula. Pemenangnya mendapat
sejumlah uang, sedang yang kalah bangkrut.
Karyawan biasanya memikirkan jabatan atau gaji.
Tapi, dalam manajemen terbuka, yang dipikirkan adalah
aspek bisnisnya. Sebab, manajemen terbuka mengundang
semua karyawan atau sebagian besar dari mereka ikut tahu
tentang pembukuan, kalkulasi keluar masuk atau cash flow
uang. Itu membuat pekerjaan men jadi terkait satu sama lain,
sehingga tumbuh semangat saling mengingatkan, bekerja
sama lebih erat, dan sama sekali tidak saling meninggalkan
atau meng hindari tanggung jawab.
Persaingan manajemen perusahaan yang terbuka
sebenarnya merupakan usaha untuk memenangi
persaingan yang semakin tajam di pasar ekonomi. Kita
semua mengetahui bahwa dunia bisnis bergerak sangat
cepat, sementara perusahaan yang masih mengandalkan
manajemen tertutup atau manajemen klasik akan
mati perlahan-lahan. Apalagi sejak akhir abad ke-20
memang terjadi persaingan luar biasa. Ada beberapa
penyebabnya. Pertama, globalisasi, ketika dunia semakin
sempit. Hubungan antarnegara semakin dekat dan saling
memengaruhi. Bukan hanya Amerika Serikat dan Eropa
yang menjadi tantangan ekonomi dan pesaing, tapi juga
Taiwan, Korea, Thailand, hingga negara-negara Amerika
Selatan.