Page 61 - Kewirausahaan - Mashur Razak

Konsep Wirausaha 49

berpikir, tidak hanya bergantung pada seorang direksi
atau manajer, dan kadang-kadang membuat karyawan
merasa memiliki perusahaan. Manajemen terbuka tidak
dapat berdiri sendiri. Langkah itu harus disertai dengan
banyak perbaikan dan cara menghadapi saran yang masuk,
cara memadukan berbagai pendapat, pelaksanaan yang
tepat, dan kontrol yang baik. Tanpa itu semua, manajemen
terbuka hanya seperti slogan yang cuma baik diucapkan,
tapi tak membuahkan hasil. Karena itu, manajemen terbuka
sifatnya filosofis, bukan metode yang dipergunakan tahap
demi tahap, langkah demi langkah.
Pada umumnya karyawan memandang manajemen
sebagai suatu kesempatan. Kesempatan untuk belajar.
Cobalah cari bekal sebanyak-banyaknya, siapa tahu
perusahaan Anda beruntung dengan menerapkan
manajemen terbuka.

G. Wirausaha Proaktif
Dr. Spencer Johnson, penulis dan pembicara yang me-
miliki reputasi internasional. Karena kepopulerannya, ia
dikenal dan akrab di kalangan pakar dan praktisi manajemen
di seluruh dunia, termasuk Indonesia. Spencer, misalnya,
terkenal karena bukunya, The One Minute Manager, yang
ditulis bersama konsultan manajemen legendaris Kenneth
Blanchard. Buku itu sudah diterjemahkan ke dalam bahasa
Indonesia dengan judul Manajer Satu Menit.
Dalam buku yang lain, Who Moved My CHESS, ia
menganalisis bagaimana karakter dan tindakan manusia
tatkala dihadapkan pada perubahan. Menurut Spencer,
dari waktu ke waktu kehidupan seseorang selalu berubah,
baik kehidupan profesional maupun personalnya. la
mengupas empat karakter berbeda yang biasa muncul
pada diri seseorang. Salah satunya adalah how, tipe belajar