Page 91 - Kewirausahaan - Mashur Razak
P. 91

Kepemimpinan Dalam Kewirausahaan                            79




               takut,  dan selalu siap mengantisipasi segala tantangan
               dalam bisnis, bahkan  dalam keadaan yang tak terduga
               sekalipun. Selain itu, ketika tak mampu  menyelesaikan
               suatu masalah dengan strategi tertentu,  ia dapat dengan
               cerdik menyelesaikan masalah   dengan daya pikir dan
               kreasi baru. Hal ini menunjukkan  bahwa kreativitas dan
               inovasi sangat vital dalam bisnis (Alifuddin, 2012).
                    Bagaimana kreativitas dan inovasi dapat dikembang-
               kan? Paling tidak ada empat langkah yang perlu dilakukan
               dengan baik. Pertama, selalu berpikir  inovatif. Dalam
               kerangka itu, sebuah usaha perlu ditetapkan tahap-
               tahap kesuksesan dalam marketing plan- nya – yang kerap
               disebut dengan rencana pengembangan usaha, baik dari
               aspek posisi, pembagian penghasilan, maupun pemberian
               fasilitas. Jika berhasil meraih kesuksesan, itu adalah buah
               dari berpikir inovatif. Karena itu, untuk mendapatkan hasil
               kerja yang memuaskan, perlu menempuh  berbagai cara
               yang sesuai dengan per kembangan zaman.
                    Kedua, berani introspeksi diri. Kita perlu menyediakan
               waktu  menilai kejadian dan aktivitas  masa lalu agar
               semakin memahami bagaimana strategi meraih kesuksesan
               sekaligus menghindari kegagalan. Caranya adalah
               melakukan  evaluasi diri, lalu membandingkan dengan
               kenyataan dan target yang disusun dari awal. Seandainya
               realisasi masih jauh dari target, sebaiknya kita memikirkan
               cara dan strategi baru untuk meningkatkan produktivitas.
               Selain  pekerjaan  yang sedang  berjalan, sebaiknya  juga
               dilakukan evaluasi melalui pertemuan secara berkala dan
               intensif antara karyawan dan pimpinan. Dalam pertemuan
               itu, setiap bagian membahas berbagai masalah dan
               solusinya. Tujuannya, agar mereka punya kemampuan
               berpikir dan berdiskusi untuk menentukan ide baru yang
               dapat dikembangkan.
   86   87   88   89   90   91   92   93   94   95   96