Page 317 - 曾仕強教授-人性管理

罵人，因為那是很難做到的。

一個老闆是否有權力發脾氣，這並不重要，這

是個性問題－沒有個性很難當成大老闆。我所

認識的很多大老闆在我面前都很客氣，都很溫

和，但我是不會上當的，我知道因為他已經罵

夠了，在我面前才會這麼和氣。這是平衡。凡

是在外面脾氣很好的，回到公司，脾氣都不是

很好。一般都是這個規律，所以我們要諒解

他。

身為上司、老闆，應少發脾氣，對發脾氣要做

“火性管理”。老闆脾氣很壞，老罵幹部，幹

部被你氣死了，你的肝也硬化了，最後就同歸

於盡了！

想少發脾氣怎麼辦？就要少作指示。這個是很

難的，因為很多人都喜歡發布指示。但是這樣

真的很不好，因為你所知道的雖然很多，卻也