Page 321 - 曾仕強教授-人性管理

深藏不露的意思是在該露的時候才露，這個注

解非常重要。應該露的時候你不露，人家就看

不起你；不應該露的時候亂露，人家就會看笑

話。有很多主管的形象在自己的部屬心目當中

簡直是個笑話，這是他們自己的責任。

提出問題，讓部屬制定方案

我也當過很長時間的主管，我年輕的時候也常

常被搞得焦頭爛額，因為我不懂得管理的奧

妙。所以，我奉勸年輕的主管，要學一學如何

當主管。

人不是天生就會當主管的，像我在 39 歲以前根

本就是稀裡糊塗的，卻偏偏讓我當主管，把我

累得半死，幾乎沒命了。直到 39 歲那一年，我

才領悟到，我這樣做是既糟蹋自己，也不尊重

部屬。所以，我就開始不給部屬任何答案，不

作任何指示。我也才逐漸注意到：很多人對上

級的指示最多盡力而為，應付應付、敷衍敷