Page 365 - 曾仕強教授-人性管理

第一，人員沒有增加，但是卻不斷地產生新的

業務，企業運營很正常；

第二，人員沒有增加，也沒有產生新的業務－

企業已經開始萎縮了；

第三，增加了新的業務，馬上又要增加人－成

本提高了。

很多老總沒有讀過什麼書，企業照樣運營得很

好，因為他們有中國人的智慧，他們天生會當

老闆－看一下就知道了，不用問那麼多！增加

一件事情就要多一個人，還不如不增加呢。增

產不增收是沒有用的，因為用人是有成本的。

把一個人請進來，不但要給他提供薪酬、獎

金，將來退休時還要照顧他。請來一個人幹活

還好，如果他不幹活卻總製造問題，那又何必