Page 105 - ขอเสนอเชงนโยบายเพอสนบสนนฯ e-book 1_Neat
P. 105

กำรใช้ BSC ได้รวมอยู่ในกระบวนกำร RBM ของประเทศไทยไปแล้ว ตำมที่
                                         ธนำคำรโลก (World Bank) ให้ข้อสังเกต แต่ยังคงมีควำมท้ำทำยในปัจจุบัน เนื่องจำก
                                         สภำวะแวดล้อมของประเทศมีกำรเปลี่ยนแปลงไปมำกในทศวรรษที่ผ่ำนมำ ในเรื่องของ

                                         กำรจัดกำรข้อมูลและกำรบูรณำกำรกำรใช้ประโยชน์ ทิศทำงของกำรพัฒนำประเทศ
                                         จำกกำรมียุทธศำสตร์ชำติ ซึ่ึ่งข้อสังเกตที่ส�ำคัญของธนำคำรโลกในขณะนั้น คือ กำร
                                         จัดกำรข้อมูล ควำมซึ่ับซึ่้อนไม่ควรมีมำกเกินไป และสุดท้ำยคือ กำรผสำนเป้ำหมำย
                                         ต่ำง ๆ เข้ำด้วยกัน และกำรก�ำหนดบทบำทที่ชัดเจนของหน่วยงำน และน่ำจะรวม
                                         ไปถึงกำรวัดผลควำมพึงพอใจของประชำชนหรือกลุ่มผู้มีส่วนได้เสีย

                                                ดังนั้น แม้จะมีกำรถกเถียงถึงกำรบริหำรจัดกำรภำครัฐที่แตกต่ำงจำกภำค
                                         เอกชน แต่กำรจะปรับระบบ RBM แม้กระทั่งกำรทบทวนกำรประยุกต์ใช้ BSC ที่เคย

                                         ใช้กันมำควรจะเป็นประโยชน์ในกำรจัดระบบข้อมูลใหม่ให้สอดคล้องกับสภำวะแวดล้อม
                                         ใหม่ กำรรองรับควำมเสี่ยงต่ำง ๆ ในอนำคต เพื่อกำรวิเครำะห์ และกำรวัดผล รวมถึง
                                         กำรสื่อสำรกับสำธำรณชนเพื่อกำรรับรู้และเข้ำใจ รวมถึงกำรมีส่วนร่วมที่ดีขึ้น โดยเฉพำะ
                                         หำกจะน�ำแนวคิดรัฐบำลในฐำนะของแพลตฟอร์มมำปรับใช้ จะท�ำให้กำรบริหำรจัดกำร
                                         ใช้และติดตำมงบประมำณมีควำมโปร่งใส ชัดเจน และมองเห็นพัฒนำกำรได้ดีขึ้น
                                         เริ่มจำกกำรมีข้อมูลในกำรออกนโยบำยใหม่ กำรจัดสรรงบประมำณ กำรใช้และติดตำม

                                         กำรวัดผลปัญหำและอุปสรรค และกำรจัดกำรในสถำนกำรณ์ฉุกเฉินที่จะมีขึ้น ในกรอบ
                                         ของยุทธศำสตร์ย่อยและประเด็นต่ำง ๆ ที่ส�ำคัญของยุทธศำสตร์ชำติ 20 ปี


                                                สรุป การจัดการภาครัฐ นับเป็นเร่่องสำาคัญของการดำาเนินการให้เป็นไป
                                         ตามยุทธศาสตร์ 20 ปี การสร้างเศรษฐกิจใหม่ด้วยการนำาดิจิทัลเทคโนโลยี
                                         ที่ในปัจจุบันสามารถเข้าถึงได้และมีพัฒนาการอยู่ตลอดเวลา ทำาให้เกิดกรณี
                                         การนำามาใช้ใหม่ ๆ (Use Case) อยู่ตลอดเวลา เช่น Blockchain หรือ AI

                                         หรือ Machine Learning เป็นเพียงส่วนหนึ่งที่มีการรับรู้และเริ่มใช้ประโยชน์
                                         ดังนั้น แนวคิดเรื่องรัฐบาลในฐานะของแพลตฟื้อร์ม (Government as a
                                         Platform) จึงมิได้เป็นเรื่องไกลตัวหรือแนวคิดในอุดมคติ ในทางกลับกัน
                                         วิกฤติการแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 กลับเป็นโอกาสจาก
                                         การเร่งตัวของการใช้ดิจิทัลเทคโนโลยีของประชาชน และผลักดันให้ภาครัฐ
                                         ต้องปรับตัวเพื่อสนับสนุนกิจกรรรมทางเศรษฐกิจ และที่จะเป็นประโยชน์ต่อไป
                                         ในระยะยาว การมีข้อมูลเพื่อการบริหารจัดการสวัสดิการรวมถึงงบประมาณ
                                         แก่กลุ่มประชาชนต่าง ๆ ล้วนแสดงให้เห็นถึงการนำาดิจิทัลเทคโนโลยีเข้ามาใช้
                                         ในกิจกรรมของรัฐและเอกชน การมีรัฐในฐานะแพลตฟื้อร์มเพื่อสนับสนุนและ

                                         ดูแลให้กิจกรรมทางเศรษฐกิจและสังคม เกิดขึ้นได้บนแพลตฟื้อร์มของรัฐ
                                         ซีึ่งกว้างขวางและครอบคลุม ทั้งส่วนที่เป็นกายภาพและที่มิใช่กายภาพ ข้อเสนอ
                                         ในส่วนของการจัดการภาครัฐ ที่มุ่งไปสู่เป้าหมายดังกล่าว จึงเริ่มด้วยการปรับ
                                         โครงสร้างรัฐ การทบทวนกฎระเบียบ และการสร้างรายได้และการใช้จ่ายที่ยั่งยืน




                                                                                              นักศึกษา วปอ. รุ่นที่ 63  103
   100   101   102   103   104   105   106   107   108   109   110