Page 7 - 國家環境教育獎
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貳、優質目標



                      一、SWOT 矩陣分析:

                               以下就學校內部因素及外部因素剖析現況,據以規劃校務發展。

                                                  表 2-1 學校 SWOT 矩陣分析
                                                                                 內部
                                                                優勢(S)                     劣勢(W)
                                                          1.緊鄰北二高及木柵捷
                                                           運交通方便。                 1.學  校  科  系  與  周  遭  產  業  無
                                                                                    法結合。
                                                          2.教師富專業及教學熱             2.新血教師逐年增加,經驗
                                                            誠。
                            學校 SWOT 矩陣分析                  3.家長了解學校辦學理               及團隊待增強。
                                                                                  3.各級補助資源逐漸減少,
                                                           念,且支持教師教學                不利於學校多元發展。
                                                           及學校活動。
                                                                                  4.弱勢家長配合度低,學生
                                                          4.學校與家長互動關係               自信心及企圖心缺乏。
                                                           良好。

                                                          5.社區居民敦厚純樸,             5.出生率下降,學生來源雖
                                                                                    暫無短缺,惟素質下探。
                                                           利於涵泳教化學生。
                                  1.技能競賽、專利、發                優勢-機會(S-O)                劣勢-機會(W-O)
                                    明獲獎率高,深獲家 1.有計畫培訓學校教 1.鼓勵教師專業進修研習,
                                    長肯定。                   師。鼓勵教師進行創 提昇教師專業知能及因
                                  2.產學合作獲社會及 意教學活動設計,激 應學校再提升。
                                    家長認同,提升學校 發學生學習動機,全 2.積極參與各項計畫,爭取
                                    能見度。                   面提升教學效能,建 經費挹注教學。
                            機     3.兼負國、高中職業試 立學校教學特色。  3.進行校舍空間、設備調整
                            會       探功能。                  2.課  程  發  展  著重基礎 及社區資源運用之統整
                          (O)
                                  4.加強家長溝通之全 性、務實致用。                                規劃。
                                    面性作為,共同促進 3.因應社會環境的變
                                    學  生  學  習  成  效  之  提  遷,培養終身學習能
                       外            升。                     力。
                       部          5.交通改善使學區擴 4.注重學生品德教育,
                                    大。                     開發學生多元能力。
                                  1.少  子  化  且  週遭知名         優勢-威脅(S-T)                劣勢-威脅(W-T)
                                    高中林立,學校面臨1.積極與鄰近各級學校1.進行校園整體規劃,提振
                                    競爭大。                   建立夥伴關係,成立 學校形象。

                                  2.學生選讀工科產            業   策略聯盟,相互支援。2.持              續  辦  理  各  類  家  長  座  談
                            威
                            脅       退燒,大環境不利學2.建立學校與地方的良 會及研習活動,加強親師
                          (T)       校招生。                   好關係,整合與善用 交流及溝通。
                                  3.面對 107 年新課綱, 社區資源。                            3.透  過  主  管  教  育  行  政  機  關
                                    亟需統合校內共識。                                       強力宣導,潛移默化適性
                                  4.重高中輕高職的心                                        學習及選校觀念。
                                    態對招生不利。

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