Page 112 - إدارة الموارد البشرية
P. 112

?الوستْ? الزاتغ?  ?هحاضزاخ إدارج الوْارد الثشز?ح?

?مهارات التحفٌز للمائد الادارى?

                                      ?ممدمة?

?ٌعد التحفٌز من المواضٌع المحورٌة فى علم الإدارة والعمل لأنه ٌمس صمٌم العامل?
?البشرى داخل المإسسة ? ،?إذ أن إستثارة الدافع وتدعٌم السلون وتحمٌك الرضا عن?
?النفس ?،?ودفعه نحو النشاط الذى ٌتجه إلى ممارسته مرتبط بمثٌر لوى كالحوافز?
?والحافز لٌس مجرد مثٌر للدافع ?،?وهو أٌضا مصدر خارجى ٌشبع الحاجة أو الهد??
?الذى ٌسعى الفرد إلٌه ? ،?ولذلن لابد من إدران المنظمة أهمٌة تحفٌز الأفراد لتحسٌن?
?مستوى أدائهم الوظٌفى وجعله أداء متمٌز وذلن من أجل تطوٌر وتحمٌك أهدا??
?المنظمة ? ،?ولعل من أهم الآلٌات المسٌرة والمنظمة لتحمٌك هذه الأهدا? هى تصمٌم?
?نظام تحفٌز جٌد وفعال من أجل تجسٌد أداء وظٌفى متمٌز وذلن من خلال المنظمى?

      ?على دفع عاملٌها للت?ٌٌر والتجدٌد المستمرٌن لتحمٌك مستوٌات أداء مرضٌة ?.??

?لذلن إن العمل المٌادى الإدارى الٌوم ٌتطلب عدداً من المهارات الإدارٌة اللازمة?
?للمائد الإدارى بؤن ٌتسلح بها ? ،?ومنها المهارات السلوكٌة والمعرفٌة وأهمها مهارة?

             ?التحفٌز بما لها الأثر الاكبر فى نجاح وإتمان الأعمال وزٌادة الإنتاج ?.??

                                                               ?مفهوم التحفٌز ?:??

?إن التحفٌز له دور رئٌسى فى توفٌر بٌئة العمل المناسبة وٌتحمك هذا الدور فى?
?المنظمة من خلال تحفٌز الأفراد لتمدٌم خدماتهم للمنظمة ?،?لضمان تحفٌزهم?

                                           ?وإلتزامهم اتجاه تحمٌك أهدا? المنظمة?

?كلٌة التربٌة النوعٌة? ،?جامعة الزلازٌك?
              ?(?)111??
   107   108   109   110   111   112   113   114   115   116   117