Page 140 - Was Menschen wirklich wollen Lese-PDF für Biblets

Vogelhuber, Scheelen – Was Menschen wirklich wollen 5 – Profiling³: im Recruiting: Die richtigen Mitarbeiter finden

schwierig? Was haben Sie dafür getan, dass die Beziehung
harmonischer verlief?“
• „Welches war die stressigste Situation, in der Sie bei der
Arbeit Ihre Fassung bewahren mussten? Was haben Sie ge-
tan, um Ihre Fassung zu bewahren?“
• „Was ist Ihre größte Kommunikationsstärke? Woher wissen
Sie dies?“
• „Nennen Sie eine Situation, in der Sie eine konstruktive Be-
ziehung mit jemandem entwickeln mussten, dessen Stand-
punkt von Ihrem eigenen abwich. Wie haben Sie diese Be-
ziehung aufrechterhalten?“

Vertiefungsfragen zur persönlichen Verantwortungsübernahme

• „Nennen Sie ein Beispiel für einen Zeitpunkt, an dem Sie
anderen gegenüber eingestehen mussten, dass Sie einen
Fehler gemacht haben. Wie sind Sie mit dieser Situation
umgegangen?“
• „Nennen Sie ein Beispiel für eine Situation, in der andere
einen Fehler gemacht haben, für den Sie Verantwortung
übernehmen mussten. Wie haben Sie sich dabei gefühlt?“
• „Nennen Sie ein Beispiel für eine Situation, in der Sie aus
Ihren Fehlern gelernt haben. Was haben Sie in dieser Situa-
tion anders gemacht?“

Vertiefungsfragen zum genauen Zuhören

• „Wie oft setzen Sie Ideen um, die von anderen Perso-
nen vorgeschlagen wurden? Können Sie dafür ein Beispiel
geben?“

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