Page 111 - Unternehmen Exzellenz-Final-2023
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Teil II: Kapitel 3 – Das Kompetenzmatch Fortschritt messbar machen
Das Persönlichkeitsmerkmal „Entscheidungsfindung“
niedrige Ausprägung starke Ausprägung
spontan, schnell umsichtig, vorsichtig
Die Führungskraft trifft schnelle Die Führungskraft neigt dazu,
Entscheidungen oder bildet sich die Dinge ernst zu nehmen und
schnell eine Meinung; sie trifft gern Entscheidungen und Handlungen
Entscheidungen, ohne lange zu sorgfältig zu überdenken.
überlegen.
Mögliche Stärken
Wahrscheinlich kann die Die Führungskraft handelt
Führungskraft gut kurzfristig auf wahrscheinlich verantwortungsvoll
Probleme und Situationen reagieren. und bedacht.
Sie ist wahrscheinlich bereit, bei Sie geht vermutlich keine unnötigen
Entscheidungen Risiken einzugehen. Risiken ein.
Sie nimmt sich wahrscheinlich Zeit,
um wichtige Entscheidungen zu
überdenken.
Mögliche Schwächen
Die Führungskraft trifft Die Führungskraft nimmt die Dinge
möglicherweise Entscheidungen, die vielleicht zu ernst.
sie später bereut. Sie neigt vielleicht dazu, zu viel
Sie bildet sich möglicherweise nachzudenken und Probleme nur
Meinungen oder trifft langsam anzugehen, wenn eigentlich
Entscheidungen, ohne diese sofort gehandelt oder entschieden
ausreichend zu überdenken oder werden müsste.
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