Page 165 - Unternehmen Exzellenz
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Teil III: Kapitel 5 – It’s all about the people
verkaufsstarke Persönlichkeit mit hoher Erfolgs- und Zielorientierung
und hoher kommunikativer Kompetenz sowie eigenverantwortlicher
Arbeitsweise, mithin eine klassische rot-gelbe Verkäuferin, durch fol-
gende Aussagen im Stelleninserat positiv angesprochen:
• „Zur Sicherung unserer hervorragenden Marktstellung su-
chen wir gewinnende, kunden- und erfolgsorientierte Persön-
lichkeiten für den Außendienst.“
• „Wo immer auf der Welt gebaut wird – wir sind als Markt-
führer schon da!“
• „Über unser globales Vertriebsnetz begeistern wir in über…
Ländern Kunden durch punktgenaue Problemlösungen.“
• „Diese Anforderungen erfüllen Sie: … Verkaufsstarke Persön-
lichkeit. Überdurchschnittliche Erfolgs- und Zielorientierung.
Hohe Kommunikationskompetenz. Eigenverantwortliche
Arbeitsweise …“
• „Wir bieten Ihnen: … Bringen auch Sie sich in einem Team von
Vertrauen und Respekt ein.“
It’s a match: in zehn Schritten zu den passenden
Mitarbeitenden
Der idealtypische Ablauf eines Recruitingprozesses auf der Grund-
lage der bisherigen Ausführungen gestaltet sich wie folgt:
• Schritt 1: Permanente Ansprache potenzieller Interessenten/
Bewerber auf allen zur Verfügung stehenden analogen und
digitalen Wegen (klassische Optionen und Social Recruiting)
• Schritt 2: Etablierung des Unternehmens als attraktive
Arbeitgebermarke (Employer Branding), Mitarbeitende als
Markenbotschafter
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