Page 162 - Unternehmen Exzellenz

Unternehmen Exzellenz durch Matching im Recruiting

• Job bietet Sicherheit sowie teambegleitete Selbstständigkeit
und fußt auf einem seit Jahren bewährten System
• intensive und harmonische Arbeit mit Menschen möglich

Argumente, um den blauen Bewerber zu überzeugen
• Arbeit mit bewährtem Konzept
• Strukturierte und erprobte Einarbeitung obligatorisch
• objektiv messbarer Karriereplan mit Weiterbildungsmöglich-
keiten durch Spezialisten
• hohe Kundenzufriedenheit und systematische Kundengewin-
nung als Ziele
• Zukunftssicherheit durch strategische Planung

Wer im Einstellungsprozess typbezogen agiert, erhöht die Wahr-
scheinlichkeit, dass das Unternehmen tatsächlich als attraktive
Arbeitgebermarke wahrgenommen wird.

Aspekt 6: Passung im Onboarding überprüfen

Wenn der Prozess mit der Einstellung eines Bewerbers zur Zufrieden-
heit aller endet, nutzen Matching-orientierte Unternehmen die On-
boardingphase (auch), um die im Einstellungsprozedere gewonnene
Überzeugung, dass „es“ passt, zu überprüfen und zu verifizieren.
Onboarding zielt auf die nachhaltige Einarbeitung und die soziale In-
tegration des Mitarbeiters in sämtliche Bereiche (zum Beispiel tech-a
nisch, fachlich, organisatorisch, sozial, kulturell, personell) des Unter-
nehmens ab. In aller Regel wird zwischen den Phasen „Preboarding“,
„Orientierungsphase“ und – als eigentliche Onboardingphase – der
Phase der „fachlichen und sozialen Integration“ unterschieden.
Mit der Preboardingphase ist die Phase zwischen Vertrags-
abschluss und dem ersten Arbeitstag gemeint. Die Orientierungs-
phase bezieht sich auf die Gestaltung des Verhältnisses zu dem

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