Page 74 - Unternehmen Exzellenz
P. 74

Wie Menschen wirklich ticken und was Unternehmen wirklich brauchen

               Der blaue Persönlichkeitstyp: zurückhaltender Analytiker und
               detailverliebte Denkerin
               Dieser Typ hinterfragt Informationen und überlegt sich eine Sache
               lieber einmal zu viel als zu wenig. Er geht analytisch vor und wirkt oft
               distanziert. Er analysiert gründlich alle Aspekte einer Frage, bevor er
               sich ein Urteil bildet. Er ist ein Experte auf seinem Gebiet. Er kennt
               jedes Detail und weiß auf jede Frage eine Antwort. Aber nach außen
               hin wirkt er eher distanziert und scheinbar unbeteiligt. In schwie-
               rigen Situationen hört er nachdenklich und sehr genau zu. Dabei
               sammelt er Zahlen, Daten und Fakten. Seine Faszination für Details
               kann allerdings zur Folge haben, dass er das große Ganze aus dem
               Blick verliert. Probleme hat er mit Menschen, die nicht auf den Punkt
               kommen und viel reden. Der blaue Typ wirkt oft etwas steif, still und
               verschlossen, was den Kontakt behindern kann. Bei gesellschaft-
               lichen Ereignissen und großen Veranstaltungen fühlt er sich oft un-
               wohl, denn er ist kein Typ für Small Talk.
                  Dieser sach- und aufgabenorientierte Typ folgt in allen Lebens-
               lagen dem Motto: „Erst nachdenken, prüfen und nochmals prüfen –
               und dann handeln.“ Bevor er dem Gesprächspartner zu etwas rät, hat
               er die Sache gründlich durchdacht, alle verfügbaren Informationen
               eingeholt, das Für und Wider sorgfältig abgewogen. Aber: Mensch-
               liche Beziehungen leben auch davon, dass zwischen den Menschen
               ein Vertrauensverhältnis entsteht, und damit hat der introvertierte
               Blaue häufig Schwierigkeiten. Seine Detailverliebtheit kann zur Ent-
               scheidungsschwäche führen, seine Furcht, eine Fehlentscheidung zu
               treffen, zu mangelnder Handlungsorientierung.

               Seine typischen Redewendungen lassen sich wie folgt zusammen-
               fassen:

                  •   „Das muss ich mir erst einmal in Ruhe überlegen.“
                  •   „Kommen wir doch gleich zur Sache.“
                  •   „Beachten Sie bitte auch dieses Detail: …“


                                                                                 73
   69   70   71   72   73   74   75   76   77   78   79