Page 70 - Unternehmen Exzellenz

Wie Menschen wirklich ticken und was Unternehmen wirklich brauchen

Und seine Augen schweifen immer umher, er wirkt schnell unruhig
und manchmal auch etwas fahrig. Bald wird er sich wieder von Ihnen
verabschieden, weil irgendeine andere Person auf ihn wartet.
Aufgrund seiner Eloquenz und verbindlich-optimistischen Art
stellt er schnell eine emotionale Beziehung zu anderen Menschen
her – er kann sie schnell begeistern. Er muss darum darauf achten,
das Gesagte im Gespräch mit konkreten Informationen zu unter-
füttern, er muss sich daher etwa auf Mitarbeitergespräche gut vor-
bereiten. Er neigt außerdem dazu, Konflikten und schwierigen Ge-
sprächssituationen auszuweichen – er lässt es gerne „menscheln“.
Und das ist auch in Ordnung, solange er dabei nicht die Grenze zur
Aufdringlichkeit überschreitet. Denn dadurch würde er die Ge-
sprächspartner verschrecken, die eher Wert auf Fakten legen.
Und das sind die typischen Redewendungen, an denen Sie einen
gelben Visionär erkennen:

• „Wie schön, Sie hier zu sehen!“
• „Kennen Sie den Witz: …“
• „Wussten Sie, dass der XY jetzt bei der Firma AB arbeitet?“
• „Ich habe da eine geniale Idee.“
• „Wir müssen uns unbedingt bald wiedersehen!“
• „Es war so nett, sich mit Ihnen zu unterhalten, aber ich muss
jetzt leider, leider gehen.“
• „Tut mir leid, dass ich zu spät komme, aber ich wurde
aufgehalten.“
• „Ach, wo habe ich denn das nur hingelegt?“

Seine Mimik und Gestik zeigen sein Entgegenkommen. Er berührt
Sie, schüttelt Ihnen die Hand, packt Sie am Arm oder klopft Ihnen
herzlich auf den Rücken. Er ist meistens recht locker drauf, und das
zeigt sich in seinen Bewegungen. Er wird sich auf den Stuhl fallen las-
sen oder es sich im Sessel bequem machen, nur um bald wieder auf-
zuspringen, um Ihnen irgendetwas zu demonstrieren.

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