Page 50 - ARCTIC_Atr&Culture_rus_3
P. 50

ʨ˛ːˏˋ ˙ˌ˓˝ˋ˘˓˪































































                                                          Центральный деловой район Екатеринбурга. Фото с официального сайта бизнес-центра "Высоцкий" https://visotsky-e.ru


          Символический  капитал  территории   обществе, то есть «признанные субъекта-  1)  Экономические  основания,  связан-
        может определяться как «представление   ми в соответствии с утверждаемыми ими   ные  с  накоплением  экономического  ка-
        о ее значимости, с точки зрения системы   категориями  восприятия»  [10,  c.  146].   питала, существующего в рамках системы
        ценностей  конкретного  индивида  или   Именно  эта  значимость,  разделяемая   ценностей местного общества. Это может
        сообщества»  [8,  c.  47].  Так  же  символи-  всеми участниками коммуникации, явля-  проявляться  в  запуске  нового  ключево-
        ческий  капитал  территории  предстает   ется точкой приложения усилий для раз-  го  для  данной  территории  производства,
        «совокупностью  значений  и  смыслов,   вития  символического  капитала  терри-  создании условий для развития малого и
        которые  обеспечивают  локальному  ме-  тории – «информационного накопления,   среднего бизнеса и т.д. Позитивным при-
        сту (территории) узнавание, известность,   ведущего к символическому могуществу   мером  является  история  Екатеринбурга,
        престиж, доверие к нему со стороны раз-  конкретного  общества»  [11,  c.  119].  По-  бывшего  прежде  исключительно  про-
        личных целевых групп» [9, c. 121]. Дру-  этому  думается,  что  пути  наращивания   мышленным  городом,  а  сейчас  ставшего
        гими  словами,  символический  капитал   символического  капитала  территории  и,   центром  притяжения  бизнеса.  Социаль-
        территории  включает  все  формы  капи-  соответственно, основания для динамики   но-экономические  изменения,  произо-
        тала,  существующие  в  пределах  данной   соответствующего  бренда  можно  пред-  шедшие  в  течение  последнего  времени  и
        территории и принимаемые в данном со-  ставить следующим образом:        обусловленные  реализацией  стратегии


         48  ʡ˞˖˧˝˞˛ˋ ˓ ˓˜˕˞˜˜˝ˍ˙ ʗ˛˕˝˓˕˓ • №1 (3) • 2018                                                                                                                                                           ʡ˞˖˧˝˞˛ˋ ˓ ˓˜˕˞˜˜˝ˍ˙ ʗ˛˕˝˓˕˓ • №1 (3) • 2018  49
   45   46   47   48   49   50   51   52   53   54   55