Page 19 - 2تقنية التفكير الإبداعي لجودة حل المشكلات واتخاذ القرارات وإدارة الفريق

‫المصطلحات‬

‫القبعة البيضاء ‪ :‬هي التركيز الموضوعي على توفير البيانات ‪ ،‬و المعلومات ‪ ،‬و الحقائق الموثقة ‪ ،‬و كل ما يخدم الموضوع المطروح‬

‫للنقاش دون تحليل ‪ ،‬أو تفسير لها ‪.‬‬

‫القبعة الخضراء ‪ :‬هي مرحلة البحث خارج الصندوق عن أفكار ‪ ،‬و حلول ‪ ،‬و مقترحات تعتبر هي الأساس لحل المشكلة ‪ ،‬أو الدافع‬

‫الرئيس للتطوير المطلوب ‪.‬‬

‫القبعة الصفراء ‪ :‬هي التركيز العقلاني على الجوانب الإيجابية المشرقة المتوقع حدوثها عند تطبيق الأفكار الإبداعية لمنهجية‬

‫حل المشكلة ‪ ،‬أو القرار المقترح ‪ ،‬و تجنب النقاش تماماً عن أي سلبيات ‪.‬‬

‫القبعة السوداء ‪ :‬هي التركيز الناقد العقلاني على الجوانب المظلمة من المخاطر ‪ ،‬و العوائق ‪ ،‬و التحديات المتوقع حدوثها عند‬

‫تطبيق الأفكار الإبداعية لمنهجية حل المشكلة ‪ ،‬أو القرار المقترح ‪ ،‬إن طرح الجوانب المظلمة لما سيقدم عليه الفريق ضروري ‪ ،‬و لا‬
‫يمكن استبعاده لأنها تعتبر أهم مراحل دراسة القرار لأنها واقعية ‪ ،‬كما أن دراسة المخاطر ‪ ،‬و العوائق ‪ ،‬و التحديات بدقة من أهم‬

‫أساسيات بناء قرار نهائي سليم مصاغ بالأنظمة ‪ ،‬و القيم التي تمنع الوقوع في الأخطاء ‪.‬‬

‫جيوسي ‪ ،‬مجدي ‪ ،‬و أخرون " أثر استخدام قبعات التفكير الست في تنمية التفكير الإبداعي لدى طالبات الصف العاشر الأساسي في محافظة طولكرم " ‪:‬‬

‫‪15 https://scholar.ptuk.edu.ps/handle/123456789/491‬‬