Page 20 - 2تقنية التفكير الإبداعي لجودة حل المشكلات واتخاذ القرارات وإدارة الفريق

‫المصطلحات‬

‫القبعة الحمراء ‪ :‬هي التركيز العاطفي على البوح و إفصاح القلوب بشكل مباشر دون كبحها بأي دوافع عقلانية أمام صاحب القرار‬

‫تجاه الأفكار الإبداعية المطروحة لمنهجية حل المشكلة ‪ ،‬أو القرار المقترح ‪ ،‬و تستخدم في مرحلة ما بعد الوصول إلى القرار ‪ ،‬و قبل‬
‫اتخاذه ‪.‬‬

‫القبعة الزرقاء ‪ :‬هي التركيز المنظم ‪ ،‬و الشامل من قبل القائد و هو المسؤول عن تحديد الهدف من النقاش ‪ ،‬و إدارة ‪ ،‬و تحديد‬

‫( زمن ‪ ،‬و عملية) التفكير لكل نمط من أنماط التفكير الخمسة ‪ ،‬و يقوم بالتفكير الموازي لكل نمط من أنماط التفكير الخمسة ‪ ،‬و‬
‫التفكير فيها ‪ ،‬و في أبعاد الموقف ‪ ،‬و من ثم ترتيب الحقائق ‪ ،‬و تلخيصها لتوظيفها في المقترحات ‪ ،‬و استنتاج النتائج النهائية لحل‬

‫المشكلة ‪ ،‬و اتخاذ القرار المناسب ‪ ،‬و الفعال ‪.‬‬

‫جيوسي ‪ ،‬مجدي ‪ ،‬و أخرون " أثر استخدام قبعات التفكير الست في تنمية التفكير الإبداعي لدى طالبات الصف العاشر الأساسي في محافظة طولكرم " ‪:‬‬

‫‪16 https://scholar.ptuk.edu.ps/handle/123456789/491‬‬