Page 25 - 2تقنية التفكير الإبداعي لجودة حل المشكلات واتخاذ القرارات وإدارة الفريق
P. 25

‫نمط التفكير الوقائي الحذر – (القبعة السوداء)‬

‫هو التفكير المبني على ؛ دراسة النقص ‪ ،‬و المخاطر ‪ ،‬و المشاكل المستقبلية لإيجاد الحلول المناسبة لها ‪،‬‬
‫و استخدام المنطق لتوضيح الأسباب التي تؤدي إلى ( عدم النجاح ‪ ،‬و عدم الدخول في المغامرات ‪ ،‬و‬

                                                 ‫المجازفات) ‪ ،‬و نقد الآراء ‪ ،‬و رفضها بالمنطق ‪.‬‬

‫التفكير الناقد المنطقي ‪ ،‬أو الحذر‪،‬‬         ‫القبعة السوداء‬  ‫لون السواد ( الحذر )‬
                                             ‫ترمز إلى‬

‫أو تفكير الحكمة ‪،‬و ملائمة الحقائق‬

                                                           ‫أسئلة هذا النمط من التفكير هي ‪:‬‬

                                                           ‫‪ .)1‬هل هذا حقيقي ‪ ،‬و صحيح ؟‪.‬‬

‫‪ .)3‬هل هذه الحقائق و الأدلة مناسبة لنا ؟‪.‬‬                  ‫‪ .)2‬هل هذه الفكرة قابلة للتطبيق ؟‪.‬‬

                                                           ‫‪ .)4‬ما هي نقاط الضعف ؟‪.‬‬

                                             ‫‪ .)5‬ماذا عن المشكلات ‪ ،‬أو المخاطر ‪ ،‬أو المحاذير المترتبة على تطبيق الفكرة ؟‪.‬‬

‫‪20‬‬
   20   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30