Page 23 - 2تقنية التفكير الإبداعي لجودة حل المشكلات واتخاذ القرارات وإدارة الفريق

‫نمط التفكير الموضوعي – (القبعة البيضاء)‬

‫هو التفكير المبني على الإنصات ‪ ،‬و الاستماع الجيد ‪ ،‬وحب الفضول ‪ ،‬و الاستطلاع ‪ ،‬و الأسئلة المحددة ‪ ،‬و‬
‫المباشرة بهدف ؛ تحديد ‪ ،‬و جمع (الأرقام ‪ ،‬و الإحصاء ‪ ،‬و الأشكال ‪ ،‬و المعلومات ‪ ،‬و الحقائق ‪ ،‬و المعطيات)‬
‫دون تفسير لها ‪ ،‬و مجردةً من العواطف ‪ ،‬دون أن يُبني عليها قرار ‪ ،‬و ذلك لتقديمها لصانع القرار ‪ ،‬مثل‬

‫الكمبيوتر يسرد المعلومات ‪ ،‬بدون تفسيرها ‪ ،‬أو تحليها ‪.‬‬

‫التفكير الحيادي ‪ ،‬أو الموضوعي‬ ‫القبعة البيضاء‬ ‫النقاء ‪ ،‬و الانفتاح‬
‫ترمز إلى‬

‫أسئلة هذا النمط من التفكير هي ‪:‬‬

‫‪ .)1‬ما المعلومات المتوفرة حول موضوع معين ؟‪.‬‬
‫‪ .)2‬ما المعلومات الناقصة حول موضوع معين ؟‪.‬‬
‫‪ ( .)3‬كيف ‪ ،‬و متي ‪ ،‬و أين ) نحصل على المعلومات حول موضوع معين ؟‪.‬‬

‫‪18‬‬