Page 9 - Stabilitas Edisi 208 Tahun 2024

beragam sesuai habit / kebiasaan
nasabah, dengan harga yang lebih murah.
Ketiga, fitur Tarik Tunai Tanpa Kartu
yang memberi kemudahan penarikan
tunai di ATM tanpa menggunakan kartu
ATM.
Inovasi teknologi dan digital itu, tidak
pelak telah membuat kinerja bisnis Bank
Nagari melompat. Dan yang terpenting
dapat dinikmati oleh nasabah terutama
masyarakat Sumatra Barat. “Sejak dirilis,
aplikasi Ollin by Nagari sampai dengan
Agustus 2024 sudah digunakan 166 ribu
user dengan dengan frekuensi transaksi
selama tahun 2024 sebanyak 7,5 Juta
transaksi dengan total nominal Rp9,4
triliun,” kata Gusti.
kami juga berperan aktif dalam yang kuat, kemampuan sebagai Agent of
Inovasi Pengelolaan Bisnis mendukung program pemerintah, Regional Development, dan kemampuan
Akan tetapi, inovasi tidak melulu diantaranya optimalisasi penyaluran bisnis dan layanan.
soal teknologi. Bank yang memiliki visi Kredit Usaha Rakyat yang mencapai Untuk mendukung dan mencapai
Menjadi Bank Pembangunan Daerah Rp3,34 triliun atau 42,32 persen dari tujuan transformasi itu Bank Nagari
Terkemuka dan Tepercaya di Indonesia total kredit produktif,” kata Gusti, yang bersinergi dan berkolaborasi dengan
ini terus menancapkan pengaruhnya di sebelumnya menjabat sebagai Direktur berbagai pihak baik antara lain dengan
Sumatra Barat dengan beragam inovasi. Kredit dan Syariah Bank Nagari. OJK, BI, institusi di pemerintahan pusat
Bank yang sudah ternama menjadi yang Kerja keras yang ditunjukan dan daerah, serta pihak lainnya.
terdepan dalam membiayai sektor usaha manajemen membawa kepada hasil yang Di samping itu dari sisi internal,
mikro kecil dan menengah (UMKM) di memuaskan. Bukan hanya soal angka, perseroan juga terus melakukan
Bumi Minangkabau. namun soal sumbangan dan peran Bank transformasi human capital. Bank
Bank Nagari memiliki peran strategis Nagari dalam perekonomian di Sumatra memandang pegawai sebagai aset
dalam mendukung pertumbuhan Barat. Saat ini di wilayah Sumbar perusahan yang dapat memberikan nilai
ekonomi daerah, sekaligus upaya terdapat 28 bank yang memberikan tambah kepada perusahaan melalui
mencapai target Regional Champion. layanan keuangan kepada masyarakat. pengetahuan, keterampilan dan sikap
Bank berperan aktif dalam menyalurkan Namun demikian manajemen bank bisa yang dimiliki. Untuk itu perusahaan
kredit kepada UMKM dalam mendorong berbangga hati karena hingga kini Bank akan terus melakukan serangkaian
aktivitas ekonomi dan menciptakan Nagari masih menjadi pemain yang investasi berupa kegiatan pengelolaan
lapangan kerja. Dimana sampai paling dominan. “Jika dilihat dari sisi sumber daya manusia dengan rencana
dengan Juli 2024, Bank Nagari telah konsilidasi, market share kami di sisi dan tahapan implementasi yang
menyalurkan kredit kepada UMKM aset mencapai 38,88 di akhir 2023. Dan disajikan telah disesuaikan dengan
sebesar Rp6,60 triliun atau 83,67 persen di pertengahan tahun menjadi lebih dari prioritas kebutuhan.
dari total pembiayaan produktif miliknya. 39 persen. Artinya kami masih menjadi Selain itu salah satu kunci sukses
Bank Nagari juga terbukti berperan pemimpin pasar di wilayah Sumbar,” dalam menjaga efektivitas pengelolaan
aktif dalam mendorong pertumbuhan kata Gusti. Sumber Daya Manusia adalah adanya
sektor-sektor yang menjadi unggulan Kendati demikian pencapaian itu dukungan Sistem Informasi SDM.
(prioritas) di Sumatra Barat yaitu tidak membuat manajemen berhenti Oleh karena itu manajemen tengah
Sektor Pertanian, Kehutanan, dan berinovasi. Tahun ini dengan dinakhodai menyiapkan aplikasi terkait manajemen
Perikanan; sektor Kontruksi, dan Sektor Gusti yang didampingi oleh jajaran human capital. Dengan bantuan aplikasi
Perdagangan, dengan total penyaluran direksi yang baru saja terbentuk, bank Human Capital Information System
per Juli 2024 mencapai Rp6,12 triliun akan meneruskan transformasi yang (HCIS) terpadu bank dapat mengelola
atau 77,53 persen dari total penyaluran sudah dimulai di era sebelumnya. Target kom petensi sumber daya manusianya
Kredit/Pembiayaan Produktif. dari transformasi itu akan terlihat pada secara on-line dengan lebih tepat
“Yang juga tidak boleh dilupakan, peningkatan ketahanan kelembagaan sasaran.*

www.stabilitas.id Edisi 208 / 2024 / Th.XIX 9