Page 248 - JCI 7th edition - BPK9 hospital
P. 248
มาตรฐานการรับรอง JCI สำหรับโรงพยาบาล ฉบับที่ 7 248
ดังนั้น กรอบที่นำเสนอในมาตรฐานเหล่านี้เหมาะสำหรับแผนงานที่มีโครงสร้างหลากหลายและวิธีการที่ไม่เป็นทางการ
ในการพัฒนาคุณภาพและความปลอดภัยของผู้ป่วย กรอบนี้ยังสามารถรวมแผนงานการวัดแบบเดิมเข้าด้วยกัน เช่นผู้ที่
เกี่ยวข้องกับเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิด และการบริหารความเสี่ยง และการใช้ทรัพยากร
นอกจากนี้องค์กรที่เป็นไปตามกรอบนี้จะ
• พัฒนาความเป็นผู้นำการสนับสนุนแผนงานระดับองค์กรให้ใหญ่ขึ้น
• อบรมและมีส่วนร่วมกับบุคลากรมากขึ้น
• จัดลำดับความสำคัญที่ชัดเจนสำหรับสิ่งที่จะวัด
ใช้อบรมภายใน
• ตัดสินใจบนฐานข้อมูลการวัด
• พัฒนาบนพื้นฐานของการเปรียบเทียบกับองค์กรอื่น ๆ ระดับประเทศและต่างประเทศ
หมายเหตุ ในบางมาตรฐานกำหนดให้โรงพยาบาลจัดทำนโยบาย ขั้นตอนการปฏิบัติ แผนงาน หรือ เอกสารอื่น ๆ
สำหรับกระบวนการที่เฉพาะเจาะจงเป็นลายลักษณ์อักษร มาตรฐานเหล่านั้นจะมีการระบุสัญลักษณ์ ℗ หลังจาก
ข้อความมาตรฐาน
ห้ามจำหน่าย
มาตรฐาน รพ.บางปะกอก 9 อินเตอร์เนชั่นแนล
ต่อไปนี้เป็นรายการของมาตรฐานทั้งหมดในหมวดนี้ เป็นการนำเสนอเฉพาะมาตรฐานโดยไม่มีรายละเอียดเกี่ยวกับ
เจตจำนงและองค์ประกอบที่วัดได้เพื่อความสะดวกแก่ผู้ใช้ รายละเอียดเพิ่มเติมของมาตรฐานดังกล่าวสามารถดูได้ใน
“มาตรฐาน เจตจำนง และองค์ประกอบที่วัดได้” ซึ่งอยู่ในตอนถัดไปของบทนี้
การจัดการกิจกรรมคุณภาพและความปลอดภัยของผู้ป่วย
QPS.1 บุคคลที่มีคุณสมบัติ แนะนำการดำเนินแผนงานของโรงพยาบาลสำหรับการพัฒนาคุณภาพและความ
ปลอดภัยของผู้ป่วย และบริหารจัดการกิจกรรมที่จำเป็นให้สำเร็จตามแผนงานการพัฒนาคุณภาพและความ
ปลอดภัยของผู้ป่วยอย่างต่อเนื่องภายในโรงพยาบาลอย่างมีประสิทธิภาพ ℗
การคัดเลือกการวัดและการเก็บรวบรวมข้อมูล
QPS.2 บุคลากรแผนงานคุณภาพและความปลอดภัยของผู้ป่วยสนับสนุนกระบวนการคัดเลือกการวัดตลอดทั้งโรง
พยาบาลและจัดให้มีการประสานงานและการรวมรวมกิจกรรมการวัดตลอดทั้งโรงพยาบาล
QPS.3 ความเป็นผู้นำของโรงพยาบาลสร้างวัฒนธรรมและสภาพแวดล้อมที่สนับสนุนการดำเนินงานของการดูแล
รักษาตามหลักฐานเชิงประจักษ์ผ่านการใช้ข้อมูลทางวิทยาศาสตร์และข้อมูลสารสนเทศที่เป็นปัจจุบันเพื่อ
สนับสนุนการดูแลผู้ป่วย การศึกษาทางวิชาชีพด้านการดูแลสุขภาพ การวิจัยทางคลินิกและการบริหาร
จัดการ
